主讲课程
- 《企业生命周期与融资筹划》
- 投融资
- 模块一：突破发展瓶颈：企业融资之道：企业全周期的股权融资之道术1企业融资是什么？为什么？融什么？怎么融？2融资全景图（1）债权融资全景图（2）股权融资全景图（3）政策性融资全景图3 处于不同发展阶段的企业融资渠道及方式的选择种子期融资：股权融资：种子轮+众筹融资初创期融资：股权融资+政策性融资+VC+PE成长期融资：股权融资成熟期融资：PE融资上市融资上市后增发配股再融资4.成长期和成熟期企业融资
- 《企业上市整体规划》实务
- 商业模式
- 课前秀：1、掌趣科技IPO上市及资本运作2、海航IPO上市及资本运作 第一章 为何上市 第一节 上市论证 第二节 推动企业上市第三节 IPO上会核准工作流程 第二章
上市操作 第一节 企业上市准备阶段 第二节 企业股份制改组阶段 第三节 
- 企业上市运作课程大纲
- 资本运作
- 【课程时间】2天【课程简介】中小企业上市运作课程大纲【培训对象】1.中小企业董事长，董事，监事，总经理等高层管理人员2.中小企业部门总监，负责融资上市的负责人及企业中层管理人员3.会计师事务所，律师事务所，投资公司，证券公司，金融机构等中高层管理者4.其他对企业融资和中小板/创业板上市感兴趣的各界人士模块一：当前经济发展形势1、中国经济与世界经济关系与互相影响2、中国宏观政策走势预测模块二：中小企
- 《企业融资之道术》一天课程大纲
- 投融资
-
时间
教学内容
第一天
办理报道手续
第一天
上午
（9:00-12:00）
模块一 突破发展瓶颈：企业融资之道
融资是什么？为什么？融什么？怎么融？
1.类银行模式
2.类保险模式
- 《企业融资哲学》课程大纲
- 投融资
-
时间
教学内容
第一天
第一天
上午
（9:00-12:00）
模块一
突破发展瓶颈：企业融资之道
融资是什么？为什么？融什么？怎么融？
1.类银行模式
2.类保险模式
- 《企业融资与路演训练班两天一夜议程》
- 投融资
-
时间
教学内容
第一天
北京西国贸大酒店办理报道手续
模块一 突破发展瓶颈：企业融资之道
1.类银行模式
- 企业尽职调查能力锻造落地实务
- 商业模式
- 第一模块 企业尽职调查概述1、企业尽职调查是什么？为什么？调查什么？怎么调查？2、尽职调查能力必备-三张财务报表分析-CPA财务成本管理3、尽职调查能力必备-《中华人民共和国公司法》浅析4、尽职调查能力必备-《首次公开发行股票并上市管理办法》浅析5、尽职调查能力必备-《上市公司重大资产重组管理办法》浅析6、尽职调查能力必备-公司合规管理与内部控制、法人治理和内部审计和全面风险管理第二模块：企业财务
- 企业绩效审计实务及案例分析-授课人（刘胜）
- 绩效管理
- 第一模块 绩效审计基本理论与我国绩效审计的发展现状与问题 【次重点】1、绩效审计基本理论：绩效审计概念界定、内容范围、评价标准、审计方法、绩效审计报告撰写和绩效审计风险2、我国绩效审计的发展历程、发展现状：90年代初的“两个延伸”、2000年以后的集中探索、2003年以来的逐步推进、2014年转型更广阔的公共资源(自然资源资产)审计、政策审计3、当前我国绩效审计实践的几种模式深 圳独立型绩效审计模
- 《企业股权及融资渠道建设》
- 股权激励
- 第一部分：企业股权运营实务模块一、股权顶层设计（现实版）1)
雷士照明：引入风险资本失去控制权2)
不懂股权带来的教训，不胜枚举3)
从空空狐美女CEO被踢出局看股权结构设计4)
- 《企业并购重组与合作实务》
- 商业模式
- 模块一：企业的并购重组之路：并购与重组突破发展瓶颈：企业并购重组之道 并购重组是什么？为什么？并购重组什么？怎么进行并购重组？1.中国经济的前世今生：计划经济的坚硬遗产+市场经济的商业乱世2.全球整合、中国并购的趋势3.论并购式成长，并购的好处4.并购重组：一二级联动做投资的两个工具5.并购重组的基础知识：分类、概念体系和法律架构、上市公司并购法规体系6.非上市公司收购上市公司7.并购重
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Office超级实战派讲师,国内IPO排版第一人
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