CQI-27 铸造系统评估

开课时间:2023年11月03日 至 11月05日
开课城市:上海市
主讲老师:仇老师
报名费用:¥4000.00
报名咨询 咨询电话:宋老师 18264192900

课程介绍

培训时间/地点:2023年11月3~5日(星期 ~ 星期)/上 海

收费标准:¥4000/人

Ø 含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费

Ø 不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐 

课程介绍:

福特安全召回数据显示,铸造原因引起的质量异常召回排名第八位。主要原因是铸造作为一个特殊的工艺过程,由于其材料特性的差异性、工艺参数的复杂性和过程控制的不确定性,长期以来一直视为汽车零部件制造业的薄弱环节,并将很大程度上直接导致整车产品质量的下降和召回风险的上升。

为了系统解决上述问题,美国汽车工业行动集团AIAG的铸造工作小组开发了铸造系统评审CQI-27:Special Process: Casting System Assessment(简称CSA),AIAG于2015年10月发布了第一版,2018年3月发布了铸造系统评估(Casting System Assessment:CQI-27)标准第二版, 对原有的13类铸造过程表进一步细化,并统一为10大类铸造过程。

CQI-27铸造系统评估要求与IATF认可的质量管理体系要求以及适用的顾客特殊定要求相结合,规定了铸造厂质量管理体系的基本要求,它为汽车铸件生产厂建立铸造质量管理体系提供了一个通用的方法。其目标是在汽车供应链中建立持续改进,强调缺陷预防,减少变差和浪费的铸造管理系统。

IATF16949:2016(第一版)是一份创新文件,着重考虑了顾客导向性,综合了许多以前的顾客特定要求。 附录B中列明的铸造系统评估(CSA)供组织实施IATF16949时参考使用,除非顾客要求另有规定。

美国戴姆勒克莱斯勒、福特、通用三大汽车公司在其顾客特定要求中均对提供汽车铸造产品的铸造厂提出了铸造系统评审的要求,所以凡是向三大汽车公司提供铸造产品的供应商都应依照《CQI-27铸造系统评估要求》建立质量管理过程并开展相应的评估过程。当有多个标准时,需依据从严的原则。

课程收益:

Ø 全面了解铸造系统评估(CQI-27 第2版)要求;

Ø 学习铸造设备能力的鉴定方法和接受标准

Ø 学习铸造过程控制的有效方法;

Ø 识别铸造过程失效模式并采取预防行动;

Ø 获得有效实施CQI-27的方法和思路;降低铸造产品的风险;

Ø 运用过程方法有效实施铸造这一特殊过程审核的审核技巧(工厂内部和供应链);

Ø 全面理解CQI-27铸造系统的要求, 识别和满足顾客特殊要求;

Ø 借助于AIAG推荐的方法和工具策划和改进铸造系统,从铸造质量策划、现场管理和物料处理以及铸造设备控制等角度推进组织的整体提升。

预备知识:

Ø 有关铸造基础知识和生产过程的知识

Ø ISO9001:2015或IATF16949:2016质量管理体系知识

Ø 汽车行业的核心工具(APQP\FMEA\MSA\SPC\PPAP)

参训对象:

铸造工艺工程师、铸造产品设计工程师、铸造实验室工作人员、质量现场管理人员、铸造质量管理人员、铸造供应商的管理人员、铸造过程、产品审核员、铸造工厂中高层管理人员

授课形式:

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

课程大纲:

第一天

上午 
0.培训项目说明 

0.1培训师自我介绍
0.2学员介绍:明确学员的培训期望

0.3 开题讨论1:企业如何导入CQI-27迎接主机厂的铸造处理评审?

0.4 培训时间安排、内容大纲和注意事项
1.CQI-27简介
1.1 CQI-27 标准框架及内容介绍

1.2 为什么要导入CQI-27

1.3 CQI-27的评估流程和落地方法

讨论2:CQI-27评估与IATF16949认证的相同点和不同点

2. 铸造处理基础知识
2.1铸造成型的特点、原理、基本过程

2.2典型铸造工艺与应用

2.3典型铸造工艺常见缺陷及原因分析

案例3:识别本企业铸造处理工艺和过程?

下午
3. 铸造系统评估过程表详解

根据学员工厂实际情况,选择性详细解说过程表如何应用到工厂实践

过程表A:砂铸(铁/钢)

过程表B:离心铸造

过程表C:离心衬垫

过程表D:熔模铸造(铁/钢)

过程表E:铝合金-汽缸盖

过程表F:铝合金-砂模

过程表G:铝合金金属模

过程表H:铝合金-高压铸造

过程表I: 镁合金-高压铸造

过程表J: 锌合金-高压铸造

· 重点和难点讲解:

· 4.1 成型设计和模具设计

· 条款1.2, 1.3 有限元分析高应力区域的理解

· 条款1.4 铸造充填和凝固模拟图的识别及改善

· 条款1.6 铸造基准、加工基准、测量基准的识别和定义,通过案例了解基准重合的重要性。

· 条款1.7-1.17 模具验证和模具管理

· 条款1.18 铸件追溯性管理

· 条款1.19 夹具和检具的设计原则

· 4.2 化学成分控制

· 条款2.1-2.2 原材料和回炉料控制

· 条款2.3—炉中化学成分控制

· 合金控制以及合金添加原则

· 4.3 铸造设备

· 铸造设备有哪些

· 铸造设备的能力要求

· 铸造设备温度控制要求

· 

小结

第二天

上午

4.十大类铸造过程要求详解

4.4 成型过程

成型前的启动过程

嵌件、镶件控制

浇包控制

球化、孕育过程

保温炉、定量炉控制

成型过程参数的监控

4.5 后整理

浇口清除过程

喷砂和抛丸过程的控制

修剪磨削过程

下午
4.十大类铸造过程要求详解

4.6 铸件检验

  尺寸检验

  壁厚检查

  无损检测:超声、X光、磁粉等

  内部流道验证

  返修控制

4.7 材料性能试验

  实验室能力要求

  机械性能测试

  金相分析

  硬度测试

  残余应力测试

  腐蚀性测试

  疲劳测试

  

小结

第三天

上午
4. 主要过程表详解

4.8泄漏测试

   泄漏测试的能力要求

   试压过程

   泄漏品的返修处理-浸渗

   流量测试

   包装防错

4.9 铸造后工序介绍

热处理

涂装

机加工

下午

5.CQI-27评估演练

5.1 审核基础知识

5.2 CQI-27评估流程

5.3 CQI-27运行三大法宝

PDCA方法论

过程方法论

风险思维

5.4 审核员资格

5.5 封面表的讲解

案例:评估演练

6、理论考试及答疑

6.1 理论测试

6.2 试题讨论及答疑

6.3 下一阶段工作任务

结束

培训结束

讲师介绍:仇老师

专业

Ø 机械制造(工学学士)

Ø 管理学学士

Ø 语言:英语六级

专业资格

Ø 金相、力学二级------上海材料研究所

Ø ASNT-MT, PT Level 2------ASNT/无损协会

Ø 6 西格玛黑带------中国质量协会

Ø 国家中级质量工程师------中国社会保障部

Ø 首席质量官------上海质量教育考试中心

Ø CQI\GM\VDA资深讲师

工作专长

Ø 熟悉冶金铸造、机械加工、焊接、钣金、热处理CQI-9及TPG、涂装等工艺。工作领域涉及汽车、船用、军用及风电行业。

Ø 20年质量领域工作经历,10年以上管理工作经历,深刻理解质量管理、生产管理以及生产运营。

Ø 主导ISO9001/IATF16949 以及EHS 体系建立,掌握APQP、FMEA、MSA、SPC、PPAP以及VDA过程方法。

Ø 目标导向,团队协作,良好的中英文能力,精力充沛,工作热忱。

课程推荐

5S与目视管理推行实战
公开课 精益生产
开课时间:2024-03-12至03-13 开课城市:苏州市主讲老师:曹老师 报名费用:¥4000.00
理解5S的作用和推行的重要意义 分析推进5S容易失败的原因 掌握每一个S的具体推进、实施过程的步骤、要领和有效工具 获取丰富的案例展示如何推进5S成果 如何激励员工和开发员工推进5S的潜力
智能制造与精益标杆工厂(工厂实战班)
公开课 精益生产
开课时间:2024-03-12至03-13 开课城市:杭州市主讲老师:李老师 报名费用:¥4800.00
正确理解工业4.0与智能制造的的本质 2、完整了解从精益企业到智能工厂的实施路径 3、国际及国内优秀企业的智能工厂实践经验与成果 4、了解个性化定制对生产模式以及信息化建设的影响 5、理解IOT、ICT技术在智慧工厂中的作用 6、学习精益思想如何和智能制造相结合
8D质量问题解决
公开课 质量管理
开课时间:2024-03-11至03-12 开课城市:上海市主讲老师:韩老师 报名费用:¥4000.00
老师制造业生产现场经验丰富,与基层接触的时间较长,对产品线布局和站位风险评估方法熟悉,善于举例,表达幽默,通过实际案例对学生进行指导。 强调互动学习和学员系统思考能力的提高,尤其擅长针对中高层管理的培训。课程中善于激发学员深层次的思考,引导学员探讨问题的本质,在课程当中应用系统思维,课后采取行动,提升管理实效。
供应链架构战略规划与最佳实践课程-(SCOR-DS)
公开课 供应链管理
开课时间:2024-03-09至03-10 开课城市:上海市主讲老师:袁老师 报名费用:¥6800.00
必须参加培训课程,学员方可获得ASCM备案的SCOR-DS数字化供应链策略架构师专业证书。
EHS专员全面技能提升(环境健康零事故安全生产)
公开课 精益生产
开课时间:2024-03-07至03-09 开课城市:上海市主讲老师:周老师 报名费用:¥4500.00
40%的案例+40%的研讨+20%的理论知识 4S------实用、实际、实例、实操
团队领导力®沙盘模拟
公开课 沙盘模拟
开课时间:2024-03-07至03-08 开课城市:上海市主讲老师:高老师 报名费用:¥4800.00
企业中基层管理者经常面对来自上级的工作任务,在完成的同时,又肩负着指导和监督下级工作的职责,所以通常企业中基层管理者自嘲为“三明治夹心饼”那么如何才能通过有效的领导力训练,使之能更清晰自身职责
从技术走向管理-新晋升经理管理技能提升
公开课 从技术走向管理
开课时间:2024-03-07至03-08 开课城市:上海市主讲老师:刘老师 报名费用:¥4500.00
本课程的设计符合成人学习的基本原理,在课程中使用的大量案例、游戏、角色扮演、测评、行动转化工具等,不是简单的授课形式的堆砌,每种形式的使用都是针对学员所处的从知识到行动的不同状态设计的,确保授课形式最大效率的帮助学员理解知识、认同观点、清楚差距、坚定决心、促使行动、形成习惯。
防错防呆推行及最佳实践
公开课 精益生产
开课时间:2024-03-06至03-07 开课城市:苏州市主讲老师:谭老师 报名费用:¥4000.00
40%的案例+40%的研讨+20%的理论知识
让供应商和我们一起成长-供应商开发、选择、考核与关系管理
公开课 采购管理
开课时间:2024-03-06至03-07 开课城市:苏州市主讲老师:朱老师 报名费用:¥4800.00
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。
多品种小批量下的生产计划与排程管理
公开课 供应链管理
开课时间:2024-03-05至03-06 开课城市:上海市主讲老师:张老师 报名费用:¥4500.00
1.建立制定完善的生产与物控运作体系,提升准时交货和降低库存成本 2.预测及制定合理的短、中、长期销售计划,达成公司策略管理目标 3.对自身的生产能力负荷预先进行详细分析并建立完善产品数据机制, 协助公司建立产品工程数据 4.生产前期做好完整的生产排程和周生产计划, 提高备料准确率,保持生产顺畅 5.配合生产计划做到良好物料损耗控制和备料, 完善降低物料损耗机制和停工待料工时 6.对生产进度及物料进度及时跟进和沟通协调, 缩短生产周期,提高企业竞争力。 课程目标:
推荐讲师

马成功

Office超级实战派讲师,国内IPO排版第一人

讲师课酬: 面议

常驻城市:北京市

学员评价:

贾倩

注册形象设计师,国家二级企业培训师,国家二级人力资源管理师

讲师课酬: 面议

常驻城市:深圳市

学员评价:

郑惠芳

人力资源专家

讲师课酬: 面议

常驻城市:上海市

学员评价:

晏世乐

资深培训师,职业演说家,专业咨询顾问

讲师课酬: 面议

常驻城市:深圳市

学员评价:

文小林

实战人才培养应用专家

讲师课酬: 面议

常驻城市:深圳市

学员评价:

学员评价
万师注册用户
[杨莲清] 2023-06-06 10:24:37
于欣(土地开发利用专家)
[陈祥多] 2022-02-17 22:32:15
于欣(土地开发利用专家)
[张雪梅] 2022-02-17 22:25:59