5月26日《华为人力资源管理实践》
模块一华为人力资源管理的演进和定位
华为人力资源的管理演进
华为人力资源管理的定位
华为人力资源管理的基本出发点
人力资源管理的坚实基础
模块二华为人力资源管理实践
组织管理
人才供应与发展
干部管理
绩效与激励管理
华为坂田基地展厅参观
5月27日《以客户为中心的绩效管理》
模块一序曲
·管理者与员工的根本区别
·华为绩效管理发展历程及演进
·绩效管理：驱动价值循环
模块二交响曲：组织绩效管理
·组织绩效的来源——战略解码
·如何制定组织绩效目标
基于ST平台的组织绩效日常管理
组织绩效结果如何应用
模块三圆舞曲：个人绩效管理
•个人绩效管理的目的
•目标制定
·绩效执行
•绩效评价
·绩效反馈
晚上：《人力资源管理思享会》
•从企业发展战略角度进行思想碰撞
·探讨如何赋能人才发展与组织激活
·开启人力资源管理新思路
5月28日《以奋斗者为本的激励管理》
模块一认识激励
激励的本质
如何有效激励
模块二物质激励
·物质激励的政策导向和原则
·工资管理
·奖金管理
·长期激励
模块三非物质激励
·公司愿景&目标
员工发展&成长
•环境氛围建设
模块四从“心”出发，实践激励
总结与回顾
用“薪”激励，更要用“心”激励
四、结业典礼
五、行程亮点
深圳华为坂田基地、展厅
深圳华为坂田基地就餐环境
培训证书 培训证书
华为全球培训中心结业证书
六、参培对象
企业创始人、CXO、人力资源总经理、总监等HR领域专业人士
七、参培模式
建议以公司为单位，参培管理团队人数4~5人效果最佳本次高研班人数上限为40人，名额有限，先到先得！
八、参培地点
广东省深圳市龙岗区坂田街道稼先路
华为坂田基地
九、敬请关注
华为全球培训中心将持续推出《战略管理》、《人力资源》、《集成产品开发（IPD）》、《项目管理》、《数字化转型》、《业务销售增长》、《干部管理》等系列高管研修班
十、报名电话 182641929200 宋老师
讲师课酬： 面议
常驻城市：北京市
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常驻城市：深圳市
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常驻城市：上海市
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