主讲课程
- 《金牌面试官精准面试技能提升训练》课程大纲
- 招聘面试
- 【课程背景】 企业竞争是人才竞争，人才获取一个重要渠道就是招聘。招聘是人力资源管理入口环节，对一个企业人力资源素质具有重要影响，很多企业在人才市场竞争力从招聘面试环节就处于劣势。在招聘整个流程中，面试环节起到至关重要的作用，其面试官的面试技能直接决定了了招聘的效率和招聘的质量。好招聘面试技巧，不但可以有效地甄别出候选人是否与招聘岗位要求相匹配，而且可
- 《绩效面谈驱动力-绩效面谈与反馈》课程大纲
- 绩效管理
- 一、课程背景 有权威结构调查发现，在实施绩效管理的企业当中，绩效管理实施成功的企业仅仅占了10%左右，绝大部分企业陷入了“绩效鸡肋”的怪圈当中。在调查的不成功的企业中发现，没有实施绩效面谈和改进的企业占到了80%以上，很多企业是为了考核而考核，没有使绩效飞轮旋转起来。即使在实施绩效面谈的企业，其效果也不尽人意，存在一下困惑： 1、面谈走形式，敷衍人力资源部门；&
- 《互联网思维下的人力资源管理及创新》
- 战略人力资源
- 课程背景： 《新闻联播》曾以专题形式阐释了“互联网思维”，这个在互联网、电子商务领域风生水起，被李彦宏、雷军等网络大腕频繁提及的名词迅速窜至各行各业，甚至成为某些企业运营管理的口头禅。有文章称，早在2011年，百度CEO李彦宏在演讲中就曾提及互联网思维概念，意思是指要基于互联网自身特征来进行思考。时至今日，互联网思维已经被赋予了快捷、便利、免费、交互参与、大数据
- 《高效培训管理与体系构建高级研修班》课程大纲
- 培训课程
- 《非人力资源经理的人力资源管理》课程大纲
- 非人资经理管理
- 【课程背景】华为创始人任正非先生曾经说过“人力资源管理是公司商业成功与持续发展的关键驱动因素”。万科总裁郁亮也曾经说过:“人力资源的高度决定了企业的高度”。可见，人力资源管理的水平在很大程度上决定了企业经营的成败。那么，做好如何才能做好企业的人力资源管理工作？人力资源管理工作到底是谁的工作呢?很多人会认为，当然是人力资源部的工作，正是因为在工作实践中存在着大量的这样的观点，“非人”这门课程应运而生
- 《从KPI到OKR-变革绩效管理》训练营
- 绩效管理
- 【课程背景】管理大师彼得.德鲁克说：企业的一切活动都是为了提升企业的绩效。一套完善的绩效管理模式，能让您的企业轻松地增长数倍绩效，促使您的企业效率从事倍功半变为事半功倍。然而，很多企业在绩效管理的道路上却走的举步维艰。正如世界第一CEO杰克.韦尔奇所说：“绩效管理是世界级的难题，真正成功实施绩效管理的企业不到10%”。在互联网 浪潮的的冲击下，企业进入了一个VUCA（易变、复杂、不确定、模糊）和新
- 《变革时代人才梯队建设与人才发展实战班》课程大纲
- 人才梯队
- 课程背景 为何企业关键人才储备总是不够用？ 为何企业所需的人才培养复制这么难？ 为何费了九牛二虎之力培养好的人才却留不住？ 为何在企业内部看似不起眼的人离开公司却成了“生龙活虎”的人才？ 为何企业投入“巨资”搞人才培养，效果却不尽人意呢？课程收益 认识到人才梯队建设对组织发展的重要性； 熟悉人才梯队建
