1. 通过有效目标手段实现公司目标 2. 通过有效的计划制定和执行，分解和完成公司/部门任务 3. 善用时间资源，提高工作效率 4. 通过有效的团队管理，提升团队绩效 5. 提高沟通的有效性，减少失误和沟通成本 6. 减少缺策失误 7. 通过恰当的授权，提升工作效率的员工工作满意度 8. 运用领导魅力，令工作顺利进行
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目标管理技能 —案例研讨 —目标与激励 —目标与标准的制定 —目标分解技巧 —目标执行技巧 —成功经验分享 —工作模拟 —Q&A 计划执行技能 —案例研讨 —工作任务与计划 —管理2：8定律 —决定工作的轻、重、缓、急 —计划管理技巧 —经验性练习 —Q&A | 时间管理技能 —成功经验分享 —善用时间资源提升工作效率 —计划你的时间 —时间编排技巧 —时间资源决策 —工作模拟训练 —案例研讨 —Q&A 团队管理技能 —案例研讨 —团队角色和个人角色 —提高团队凝聚力 —团队领导 —提升团队绩效 —经验性练习 —Q&A |
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管理沟通技能 —案例研讨 —管理效率与沟通 —书面沟通技巧 —IT沟通能力 —令工作顺利完成的技巧 —工作模拟 —Q&A 高效决策技能 —案例研讨/实践经验分享 —决策信息的收集 —选择有效的决策方法 —减小决策失误 —集体决策 —经验性练习 —Q&A | 有效授权技能 —成功经验分享 —授权与工作效率 —选择合适的授权方式 —权力来源 —**合理授权留住关键员工 —经验性练习 —Q&A 有效领导技能 —案例研讨 —领导力与来源 —领导与激励 —团队领导与团队绩效 —经验性练习 —Q&A |
