- 《五项管理》
- 管理者技能提升
- 培训受众:1，企业高管2，企业管理层3，企业执行层4，白领人士5，渴望成功和自我管理人士课程收益:乐观积极向上的人生态度清晰的奋斗目标和方向，提高工作效率生活工作完美结合，并持续改进养成良好的习惯，成就成功人生课程大纲:一，人生的7大领域，少一项成功就不圆满成功的人为什么成功，你遇到阻碍了么？成功的人找方法，你找到了么？向成功的人学习，你也可以成功！平衡的人生，才能成就成功人生。二，心态，情绪是可
- 《团队职业化训练》
- 职业规划
- 课程目的本课程让员工正确理解自己与公司的关系、知晓职业化的标准、树立职业选手的荣辱感、明确职业化的工作方式，通过训练让社会自由人变成公司职业人，让团队真正专业、商业、敬业，让团队充满斗志和热情的工作，让团队职业而规范的遵守规则。培训时间1至2天培训形式案例分析、现场训练、工具实操演练、互动体验模式课程大纲一、什么是职业化专业商业敬业二、职业人的生存之本专业、专注、专家（一）、专业是安身立命之本（二
- 《如何做优秀的中层经理》
- 管理者技能提升
- 课程主题：如何做优秀的中层经理培训时间：12天课程意义：中层经理是连接高层和基层的桥梁，起着承上启下的纽带作用，高层的理念、战略要靠中层执行落实到基层，方能落地生根实现企业目标。然而，中层经理半路出家的现象较多，他们缺少对管理角色、管理方法的认知，没有及时实现角色转换，也没有系统掌握系统管理技能和知识，不能胜任管理职位，没有起到应有的作用。本课程将以世界500强培养中层的理论体系为指导，结合企业经
- 《目标100%训练营》
- 目标分解
- 课时：半天 并不是有了工作才有目标，而是有了目标才能确定每个人的工作。所以企业的使命和任务必须转化为目标。 目标管理是最经典也是最基础的管理。 一个人、一个团队、一家企业没有目标真的太可怕了。 目标管理已经在世界众多公司取得应用成果。 【课程收益】 高层之利——经济效益 中层之利——管理便利基层之利——实惠收入 目标管理给企业带来什么? 清晰的愿景、透明的管理、共同的立场、双
- 《打造团队超级执行力》
- 执行力
- 课程主题打造团队超级执行力培训时间12天课程意义为什么看起来是必胜无疑的决定，却因为执行不力而付之东流？为什么你的下属总是缺乏责任心和执行力？为什么你的团队不缺能人但缺乏活力？如何锻造一支能攻城拔寨而又不依赖于任何明星员工的正规军？因为执行力太差！企业的战略是条直线，执行却会拐弯和变形，中国公司的执行问题是由观念、文化、制度等多方面原因造成的。不解决执行力的问题，企业永远做不大做不强。本课程专为渴
- 高效团队训练
- 培训课程
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Office超级实战派讲师,国内IPO排版第一人
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