- 采购价格与降低成本
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- 【课程背景】随着中国制造大国地位的确立，及产品设计与制造技术的飞速发展，采购与供应链管理将成为衡量制造企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要根据自身的情况，制定出合适的供应链规划，采购策略与采购流程，及库存策略来取得竞争优势。为此，基于对采购及供应链的研究，并结合曾经在多家知名企业的工作经历及辅导经历，特推出本课程。【培训对象】供应链总监、财务总监、制造总监、采购总监、物流总监、制造经理、采购经理
- 仓储与配送管理
- 仓储管理
- 【培训对象】企业总经理、营运总监、供应链总监、财务总监、制造总监、采购总监、物流总监、制造经理、采购经理、计划经理、物流经理、供应链管理人员，及供应链专业人员。【课程大纲】第一章：仓储第一节仓库与储存的概念第二节储存的形成与作用第三节仓库分类生活领域生产领域流通领域第四节自动化仓库自动化仓库二要素自动化仓库发展概况自动化仓库优点自动化仓库意义和特点第五节仓库的规划和设计宏观布局仓库选址库区规划第六
- 第三方物流
- 物流管理
- 【课程背景】随着我国制造大国地位的确立，及产品设计与制造技术的飞速发展，物流与供应链管理将成为衡量制造企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要根据自身的情况，制定出合适的物流与供应链规划，生产流程，采购流程，及库存策略来取得竞争优势。为此，基于对物流及供应链的研究，并结合曾经在多家企业的管理及辅导经验，特推出《第三方物流》课程。【培训对象】企业总经理、营运总监、供应链总监、财务总监、制造总监、采购总
- 现代物流网络系统
- 物流管理
- 【课程背景】随着我国制造大国地位的确立，及产品设计与制造技术的飞速发展，物流与供应链管理将成为衡量制造企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要根据自身的情况，制定出合适的物流与供应链规划，生产流程，采购流程，及库存策略来取得竞争优势。为此，基于对物流及供应链的研究，并结合曾经在多家企业的管理及辅导经验，特推出《现在物流网络系统》课程。【培训对象】企业总经理、营运总监、供应链总监、财务总监、制造总监、
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