东方红
  • 东方红国家劳动部认证培训师,ETCT训练学院院长
  • 擅长领域: 企业文化 人力资源 销售技巧 客户服务 团队建设
  • 讲师报价: 面议
  • 常驻城市:广州市
  • 学员评价: 暂无评价 发表评价
  • 助理电话: 18264192900 QQ:2703315151 微信扫码加我好友
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卓越团队领导力训练营

主讲老师:东方红
发布时间:2021-08-26 11:15:10
课程详情:

【培训对象】 
企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新晋升的、专业人才转型管理人才的、欲进一步提高管理绩效的、晋升到高层管理的,储备管理人才追求个人快速成长的,以及期望创建高绩效卓越团队的企业及团体;团队训练师,涉及专业领域主要包括:团队建设、员工激励、巅峰销售、金牌服务、经理人领导力、企业培训师、个人潜能、人力资源,以及企业文化塑造、人生心灵修炼等项目体系。 

【培训收益】 
本体验课程,将快速帮助您打造一个高效、团结、互爱、充满感恩文化的企业群体,让每位成员在团队中发挥自己的长处及创造更多的优势,使团队成员:
● 更积极主动,更自觉——不找借口,找方法,更有责任感
● 执行力更强,沟通更到位——心态调整后人为的障碍没有了,学会100%沟通
● 更能与企业保持一致——潜能激发、学会调整自己、顾全大局、与企业共赢
● 绩效得以突破——更容易接受目标设定、结果导向、优胜劣汰的执行文化
● 更爱惜企业团队——学会感恩惜福,真诚沟通,活在当下,爱心奉献
● 培训现场立即提升责任心、执行力、沟通力、影响力……



原价:4800元/2天1夜,现优惠价只需980元/人! <br />
高端课程质量,超高性价比!! <br />
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往期学员推荐语: <br />
在两天一夜的训练中,个人的心理素质、工作能力、工作方法、领导才能等均得到充分体现,是企业作为干部选拔与培育的极佳课程,非常值得您花时间来参加! -----扶元堂陈总 <br />
在训练中,让我们清晰的看到了企业兴衰成败的过程,让所有参加者深刻地意识到企业要发展得好,需要全体干部、员工的通力合作,这里涉及干部极强的领导统筹能力及员工彻底的执行力,缺一不可,是一个全员都值得参与的好课程! -----疯狂李阳英语郑总 <br />
一个好的企业、好的领导者,一定要规划好清晰的年度、季度、月度目标,作好充分分析后再一步步的踏实覆行,这是一个前题,也是一个好的开端,作为部门主管,这一点尤其重要,训练课程的巧妙设计,这一点让我彻底感悟。感谢东方红老师,相信这个课程同样也能带给其他的学员更多的收获! <br />
------疯狂李阳邓总 <br />
…… <br />
人人都知道团结就是力量、全世界都在讲团队合作、提高团队凝聚力。那要如何建立和管理一支有高度凝聚力和高绩效的团队,让我们在2天1夜的团队领导力训练营中寻找答案。 <br />
训练营营长:东方红导师 <br />
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本体验课程,将快速帮助您打造一个高效、团结、互爱、充满感恩文化的企业群体,让每位成员在团队中发挥自己的长处及创造更多的优势,使团队成员: <br />
● 更积极主动,更自觉——不找借口,找方法,更有责任感 <br />
● 执行力更强,沟通更到位——心态调整后人为的障碍没有了,学会100%沟通 <br />
● 更能与企业保持一致——潜能激发、学会调整自己、顾全大局、与企业共赢 <br />
● 绩效得以突破——更容易接受目标设定、结果导向、优胜劣汰的执行文化 <br />
● 更爱惜企业团队——学会感恩惜福,真诚沟通,活在当下,爱心奉献 <br />
● 培训现场立即提升责任心、执行力、沟通力、影响力…… <br />
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适合对象: <br />
企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新晋升的、专业人才转型管理人才的、欲进一步提高管理绩效的、晋升到高层管理的,储备管理人才追求个人快速成长的,以及期望创建高绩效卓越团队的企业及团体;团队训练师,涉及专业领域主要包括:团队建设、员工激励、巅峰销售、金牌服务、经理人领导力、企业培训师、个人潜能、人力资源,以及企业文化塑造、人生心灵修炼等项目体系。 <br />
<br />
授课方式: 专题讲授、游戏互动、现场训练、课后辅导等方式相结合。 <br />
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授课方式: 专题讲授、游戏互动、现场情景训练、课后辅导等方式相结合。 <br />
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课程核心模块: <br />
第一模块:团队建设: <br />
高信任度的团队潜力无限; 共赢团队信念塑造; <br />
领导素质导入; 信任、责任、付出并存…… <br />
第二模块:高效沟通:沟通到位,工作才到位; <br />
沟通障碍; 有效的信息传递; 如何提高沟通效果; <br />
第三模块:目标设定与管理: <br />
数字化管理模式;塑造梦想 落实数字目标 可行性计划 检讨改进 <br />
第四模块:执行力:停止抱怨、坚定选择、坚决执行; <br />
每个团队成员对团队的最终结果负起100%的责任: <br />
第五模块:构建感恩企业文化(心态调整); <br />
寻找工作的源动力; 领导力的本质; <br />
珍惜与面对; 爱与感恩; <br />

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