Ø 美国注册管理会计师
Ø 现任某大型民企海外事业部财务总监
Ø 曾长期服务于拜耳医药（化学制药）中国区总账团队
Ø 原辉瑞制药（化学制药）北中国内控团队主管
Ø 原山东海洋工程装备（省属国企，海洋石油钻井运营）财务部长
Ø 原美国SONOS Inc（无线智能音响）中国区财务分析主管
Ø 原德国CLAAS农机（机械制造）中国区财务BP
Ø 持有基金从业资格
【个人简介】
方清扬老师先后就职于德资、美资世界500强企业以及省属国企，拥有超过16年以上的财务管理、内部控制、商业分析及海外投融资管理经验。
¯作为省属国企-山东海洋工程装备有限公司财务部部长，深度参与新加坡美元债发行工作，作为财务负责人对接券商，最终实现收窄60BPs发行成功；同时，主导挪威双船起重项目的内部审计，亲赴挪威当地短期工作，为国有资产保值保驾护航；推动美国子公司的财务共享中心建立，为国企“走出去”的海外公司财务管理建立良好框架。
¯2013年2月开始，负责从0到1搭建辉瑞制药北中国区的FCPA（反海外腐败法案）合规团队，5月份完成团队组建并带领团队运营，设计团队运行计划，指导内部培训并定期向美国总部汇报工作。在2013年7月葛兰素史克腐败案（国内第一个外资药企腐败案）发生之前，已成功打造与销售团队高度配合的业内首支合规团队，为辉瑞北中国区的合规运营打下坚实基础。
¯任职美国Sonos Inc公司（Sonos作为无线发烧音响领域的领导者，直接竞品是美国BOSE和丹麦B&O发烧音响）财务分析师期间，方老师为中国区建立财务分析框架及模板，对市场、销售、竞品等数据从财务角度进行透视，协助管理团队成功打开中国区市场。
¯作为财务BP，主导推动德国CLAAS农机的营运资本优化，针对并购国产品牌的投后管理，创建中国区应收账款管理制度和内控机制，一年内，将应收款总额从2.56亿降至1.3亿，坏账从2300万降到300万。
方老师目前作为财务管理、业财融合领域顾问，为数家中小型企业销售部、市场部及中高层管理者提供财务思维赋能销售，协助市场战略实施、企业内控体系搭建、营运资本管理、投后管理等咨询及落地服务。作为实战派的顾问和讲师，很多授课案例和模型均来自500强大厂的亲身管理经验，结合中小企业面临的实际问题，提供财务思维的解决方案，为业务团队、管理层赋能。致力于财务创造价值的落地！
【授课风格】
² 善于深入浅出的讲解，课程内容对非财务领域人士通俗易懂；
² 案例富含实践性，宏观微观均能讲透；
² 欧美500强大厂一线工作及管理出身，很多案例源于亲身经历；
² 拥有海外短期工作经历，对于企业“出海”既有实战经验，又有国际化视野。
【课程结构与体系】
【主讲课程】
财务管理系列：
² 《从财务角度看竞品分析》
² 《如何从财报分析供应商》
² 《营运资本管理之应收账款控风险》
² 《从反贿赂法案看合规》
² 《非财务经理人的财务管理》
² 《业财融合、从会计记录到价值创造》
² 《新经济时期财务赋能》
² 《财务报表分析与舞弊识别》
其他领域：
² 《商务英语-世界500强财务人教你邮件往来》
² 《商务英语-海外子公司沟通技巧》
² 《走近古典音乐》
《公开水域安全课》（持有国家救生员资格证）
