冯涛
  • 冯涛版权课程《薪酬设计“6+1”》《 量化绩效“3×3”》创始人
  • 擅长领域: 绩效管理 薪酬体系
  • 讲师报价: 面议
  • 常驻城市:北京市
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讲师简介

版权课程《薪酬设计“6+1”》、《 量化绩效“3×3”》创始人

“千人计划”(海外高层次人才引进计划)特约讲师

中国人力资源开发研究会特聘专家

中国企业管理能力建设工程特聘专家

北京大学学生生涯发展导师

中国社会科学院产业经济学博士

北京大学光华管理学院MBA

清华大学、北京大学、人民大学、国家行政学院、南开大学等多家高校特聘讲师

崇尚案例教学,培训案例均来自管理咨询中实际的企业案例,生动有趣,启发性强

为100多家企业设计过薪酬绩效体系,为1000多家企业做过薪酬绩效培训,培训学员数十万。

  主讲课程

《薪酬设计“6+1”》 《量化绩效“3×3”》《国企薪酬绩效改革》《战略薪酬绩效管理》《目标与绩效管理》《绩效执行与辅导》

授课特点

1、真实案例:课程所有案例均来源于亲自辅导企业的真实案例,所有结论均得到咨询企业的长期有效实践,案例生动,深入浅出。

2、保证实操:课程中以有效工具为指引,带领大家一起动手实操,在实践中探索薪酬与绩效管理的奥秘,以实际效果为保障。

     3、保证落地:可为企业量身订制薪酬管理体系、绩效管理体系等人力资源咨询辅导项目,保证课程的有效落地。

服务客户

院校:国家行政学院、北京大学、清华大学、人民大学、南开大学、中央财经大学、武汉大学、华中科技大学、吉林大学、北京交通大学、中山大学、西安交通大学、北京理工大学、东北大学

金融:中国银行、工商银行、交通银行、招商银行、邮储银行(上海分行、云南分行、安徽分行、江西分行、内蒙古分行)、广东省农信联社、江苏省农信联社、福建省农信联社、太原农商行、潍坊商业银行、新化农商行、泰隆银行、浙江村镇银行、工银安盛人寿、黄河财险、河北幸福消费金融、91金融、北京农投、郑州商品交易所、

通信:中国移动(广东移动、河北移动、河南移动、新疆移动、西藏移动、内蒙古移动、德州移动、大凉山移动)、中国联通

电力:国家电网(华北电力、石家庄电力、长治电力、聊城电力、临沧电力、华商电灯、马头电力、武汉电力、国电龙源)、中国国电、池州九华电力

央企国企:深圳国资委、中国核能、中国造币印钞总公司、南方航空、中国航信、中国中建、中国交建(中交疏浚、中交二公局、中交二航局)、中铁建(中铁六局)、华侨城、中国通号、北京建工集团、中国电子、中储粮(天津、镇江)、振华重工、首钢集团、河钢乐亭钢铁、锦州港、中科三环、鲁能地产、长春生物制品研究院、陕煤集团、中国铝业、中国兵器、一汽轿车、猎豹汽车、东北工业集团、新开城市建设集团、重庆江北嘴集团、大连空管、青岛海尔

外企:摩托罗拉、三星电子、美国安费诺

IT互联网:苏宁易购、58同城、赶集网、智联招聘、中关村在线、91金融

其他:绝味食品、伊泰集团、豪森药业、汇仁药业、华夏建龙、神雾集团、开元仪器、长荣股份、金徽酒、黄鹤楼酒业、建智集团、隆泰医药、泰豪集团、合众集团、星宏电讯、昇兴包装、5702厂、世纪泰华、五江集团、天星教育


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