三有TTT培训师培训课程介绍
培训对象：企业内训师、技术/业务骨干、专家
人数：30
培训方式：案例 活动 讨论 情景模拟 面试
评估方式：现场呈现
时间：1-2天
课程收益
-增加对培训和培训师的认知-使用课程5问法分析和确定自己的培训课题和目标-运用变形金字塔原理搭建3种最常用的课程结构-利用冰山原理法帮助你找到合适的培训内容-初步应用ABCDEFG法来帮助你有效进行培训开场和结束-初步运用5种高刺激授课方法来达到与学员进行有效链接-使用F4引导提问技术从而让你的课堂变得更有启发性-学会使用关键KPI方式转化紧张情绪和调整培训状态
-体验即兴戏剧打开你的肢体语言和声音
培训大纲
时间安排
模块
要点
教学方法
第一天： 培训认知与课程设计
9:30-9:50
开场
暖身和基础情况了解
互动小游戏 团队组建
9:50-12:00
培训认知
培训的定义和解决问题
培训师的角色和技能
成人学习的特点和流程
问答 小组讨论 视频 举例
12:00-13:20
午休
13:30-15:30
课程设计流程与课题分析
课程设计流程
5W课程五问
课程目标撰写
小组讨论 讲授 练习 游戏
15:50-17:30
课程结构和内容组织
1. 金字塔原理
2. 常见的三种课程结构
3. 冰山原理法培训内容
4. 专家经验萃取
问答 可视化练习 小组讨论
第二天：课堂引导与演绎
9:30-10:00
开场
暖场和回顾前两天内容
互动小游戏 问答
10:00-11:00
开场结尾设计
开场结尾的重要性
ABCDEFG模型
讲授 小组讨论 课程开场设计 互评反馈
11:10-12:00
讲授法
五星教学法
讲授 演示 互动讨论
12:00-13:30
午休
13:30-15:30
高刺激授课法
游戏教学法
案例教学法
视频教学法
角色扮演法
分组课堂演练 反馈点评
15:40-17:30
即兴戏剧
KPI原则克服紧张
培训师的精气神
即兴戏剧
课堂演练 表演体验
-191135293370 郭 龙
中华讲师网认证讲师，四川培训联合委员会成员，四川培训师俱乐部理事，《三有TTT》《结构性思维》《DISC》认证讲师，CSTD学习项目设计师、多家企业内训师团队顾问。曾供职于世界500强三星集团中国总部，中国百强钢贸企业培训经理，企业管理咨询公司培训高级顾问，拥有5年以上大型企业培训管理实战经验，8年以上企业授课经验。在内训师培养方面，可从课程设计、课件制作、授课技巧、微课制作、比赛技巧等全方面开展培训与辅导工作，拥有丰富的大型企业内训师培养项目、比赛的辅导及评委经验。
-204723544630专业积累：
2014年荣获中国好讲师大赛“全国百强讲师”；
参加《引导式培训师》《课程开发与设计》《微课魔法师》培训；
《三有TTT》课程开发者及认证讲师；
《6步搞定课程设计与开发》课程开发者；
设计并实施西山居、东风佛吉亚内训师培养项目；
担任广东省烟草局内训师竞赛选培养项目导师、评委；
参与并实施中国石化、壳牌石油、建设银行、蓝光集团内训师能力提升项目；
参与并实施水电集团、中国电网雅安分公司内训师大赛辅导工作；
参与四川省烟草普法讲师培训项目，担任讲师及评委；
担任农业银行四川省分行微课大赛评委，中国电信四川省公司内训师培养项目评委；
担任四川省邮储银行技能大赛辅导老师，乐山邮政内训师课程讲师；
担任中国石油、三星商学院、蓝光集团内训师课件制作顾问；
担任新华文轩营业部内训师培训讲师；
担任2016年，2018年四川省好讲师大赛评委及导师。
担任中铁二局内训师培训课程讲师、辅导老师。
授课风格：
语言风趣幽默、课堂演绎生动形象，重视与学员互动；有丰富的课程设计、开发、讲授经验，擅长现场点评与反馈；
服务客户（部分）：
中国移动、国家电网、中国石油、壳牌石油、邮政储蓄银行、农业银行、建设银行、中铁二局、新华文轩、广东省烟草、攀枝花烟草局、三星电子、丹马士、金山软件、北京三星通信研究院、北京小是小餐饮管理公司、盛泽源农业科技公司、鑫成实贸易公司、远大蜀阳药业、中迪禾邦集团、四川永志担保有公司、四川置信集团、四川蓝光集团、台湾宾果101牛排、四川谦视文化公司、中环康源职业病体检中心、新世纪妇儿医院等
