协助企业成长并建立企业的使命与价值，发挥企业团队的精神，为企业达成他们的愿景提供必要的知识与认知. 台湾着名管理咨询顾问。具有10年的企业咨询辅导和管理培训的经验，10年来一直在中国大陆工作，对中国外资企业及国内企业的管理培训及策略方针规划之咨询辅导了如指掌。不单熟悉企业管理制度化与绩效化的管理和拓展，并对机械设备、成品、半成品、食品原料、农资产品、化工、家庭电器、化妆品、医药、电子通讯等市场管理、销售管理都有很深的认识。
主讲课程：
内部讲师培训（2-3天）对中国企业的内部管理拓展，有深刻的认识，对企业内部讲师的培训注重实务演练及技巧掌控
管理实务技巧（2-3天） 该课程现已在全国主要城市进行《中国高级管理主管班》作巡回授课故此基本已在全国都建立了良好的品牌效应，更何况，本人重视实战性，能为学员解决实际问题
MTP 中阶管理干部管理技巧培训 （3-4天）该课程可以帮助企业主管解决诸如目标设定、业绩衡量、团队的建立、队伍的激励等管理当中实际遇到的问题，并且在“佳队伍管理”的篇章，均获得企业们的极大认同和赞赏！因为不单实用有效，更能让大家掌握先进的管理知识同时课堂气氛也非常的好！
TQM全面质量管理（2天） 该课主要从客户的角度来说明企业如何导入全面性的质量管理体系，干部应如何与企业良好的合作，以及作为管理干部应如何以客户的立场来面对企业市场与竞争以及自身的管理和发展能与公司形成共识。针对性非常强，实用性非常高
企业管理绩效制定与培训(2天) 本课程实际教导企业如何从顾客的角度出发拟定公司的经营绩效内容,并且实际交受绩效之展开与执行
如何发现问题、分析问题、解决问题（2－3天） 该课主要从如何界定管理过程中的问题定义开始，逐步展开说明如何发现问题的技巧，进一步说明分析、解决问题的步骤及方法。针对性非常强，实用性非常高。
授课特点:
学以致用、注重实际操作、突出实战性、理顺思维并系统化、传授新、先进并且有效的方法与经验。 教学风格：语速稳健。以案例分析、模拟实验、小组讨论及练习等方式启发思维、提高课堂气氛。不单使学员们感受到轻松、愉快的课堂气氛，更能使学员们真正学到所需的知识！ 我绝不会使学员们有这样一种感觉：课堂气氛很好、很好玩，但后学不到所需的东西！
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