黄飞宏
  • 黄飞宏华为管理咨询专家;多家公司常年管理顾问;企业教练
  • 擅长领域: 集成产品开发 产品经理 从技术走向管理 培训体系
  • 讲师报价: 面议
  • 常驻城市:北京市
  • 学员评价: 暂无评价 发表评价
  • 助理电话: 17777822973 QQ:2595558725 微信扫码加我好友
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讲师简介

中国讲师网签约讲师

黄飞宏,华为管理咨询专家,清华大学、北京大学、中国人民大学、浙江大学、武汉大学等高校EMBA班和总裁班特聘导师,多家公司常年管理顾问,企业教练。

10多年的管理和咨询工作背景,具有丰富的产品管理、项目管理和人力资源管理实践经验,历任企业副总裁、事业部总经理、产品线总裁助理、项目经理等职务,国内资深的组织管理、人力资源管理和产品管理咨询专家,擅长战略规划与战略执行、敏捷组织设计、IPD产品研发体系、绩效管理与激励等体系的设计与优化。

黄老师作为咨询总监和项目经理主导过数十家企业的组织设计、IPD产品研发体系、绩效管理与激励体系咨询项目,得到企业的高度认可,并被多家企业聘为常年管理顾问和企业教练。

 

黄老师核心课程:

通用管理类:《项目管理体验式培训》、《IPD集成产品开发管理》、《华为以奋斗者为本的绩效与激励体系构建》、《成功的产品管理》、《从技术走向管理》、《企业矩阵式管理》等。

战略管理类:《产业变迁与企业战略升级》、《华为管理模式》等。


授课特点

授课风格:

Ø  其授课风格轻松活泼,幽默风趣,善于引导学员通过实际案例来加深对课题的认识和理解;

Ø  大量的咨询案例生动形象地帮助企业解决问题,启发思维;

Ø  相关工具和模板的应用使国际先进的管理理念迅速落地。


黄老师的4:3:2:1授课风格:

4:40% 理论知识

3:30% 案例分析

2:20% 实战演练

1:10% 案例总结


部分成功案例:
三星集团、LG电子、蒂森克虏伯、阿尔卡特-朗讯、飞利浦、中国移动、中国电信、中石油、联想集团、中兴通讯股份有限公司、神州数码、中国一汽、中国电力科学研究院、上海贝尔、浪潮集团、同方股份、大唐移动、海尔集团、美的集团、日产NISSAN、北方奔驰、中国国机集团、中联重科、格力电器、中国东方航空、中国外运长航集团、广电运通、苏泊尔集团、中国振华集团、武汉烽火、西艾软件、杰为软件、福建联迪、紫光网络、UIT、中科大洋、保利科技、航天二院、中国航天16所、华东凯亚系统集成有限公司、上海高意激光技术有限公司、华油能源集团、北胜天地石油技术、中地数码、握奇数据、航天恒星、中国科学院光电研究院、北京奥特美克科、用友软件、奥信传媒、普天信息技术研究院有限公司、北京索英电气技术有限公司、武汉智远软件有限公司、江苏南自通华电气集团、京运通股份、维林光电、科博达科技、车音网、、云天化集团、天津地铁、南京地铁、横店集团、中国北车集团、中国北车唐山轨道客车有限责任公司、中国南车集团、中国南车株洲电力机车研究所、中国南车株洲电力机车有限公司、陕汽重卡、青岛泰凯英、骆驼集团、索玛服饰、津城集团、克明面业、国家新媒体产业基地、北京思能达电力技术、英科新创、北京双杰电气、上海中能制动化设备有限公司、冠捷电子、中国医药集团、双鹤药业、重庆医药集团、江苏康缘药业、豪森医药集团、润东医药研发、天津泰普药品科技、北京红太阳药业、新时代健康产业集团、北京九强生物技术、博大制药、华达杰瑞生物技术、北京龙裔生物科技、纽迪希亚制药有限公司、中国进出口银行、高等教育出版社、德邦物流股份有限公司、安东石油技术集团、弘成教育、浙江格瑞特新能源有限公司
高校课程合作:
清华大学继续教育学院、清华大学深圳研究院、北京大学EDP高端培训部、中国人民大学培训学院、浙江大学继续教育学院、武汉大学继续教育学院

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