一、医药产业CSO组织的财税战略布局
基于营改增 两票制推行后，企业药品营销活动的主要法律关系，对企业财税管理的影响与风险如何防范？传统模式企业玩票似乎是在玩钱，营改增之后，玩票则是在玩命，企业老板、财务人员、营销人员，您需要知道？任何时候，合法合规、安全**位，否则就没有然后了。业务必须做，风险不能有（或降至**低）。
二、传统代理商的财税管理
（一）传统代理商财务管理
1、适用会计准则选择
2、企业涉税会计核算
（二）传统代理商税务管理
1、税务登记
2、发票领购与审查
3、涉及税种介绍
三、服务业态的CSO组织的财税管理
（一）CSO组织财务管理
1、适用会计准则选择
2、企业涉税会计核算
（二）CSO组织税务管理
1、税务登记
2、发票领购与审查
3、涉及税种介绍
四、传统代理商和CSO组织的财税处理差异
（一）会计制度选择方面的差异
（二）涉税会计核算的变化
（三）发票使用方面的变化
（四）涉税合同签订的不同处理
（五）企业所得税征收方式的变化预测
（六）主体税种的变化如何影响企业的盈利
（七）税目的变化如何认识
（八）增值税的计税方法变化分析
（九）增值税纳税人的分类方法
（十）计税基础的差异分析
五、 “两票制 营改增”新政策环境下，药企财税处理的策略与方法、税收筹划及稽查风险防控
（一）老板需要知道的10个税务问题
（二）想降低税务风险 合同就需要这样签（三）核定征收企业应注意哪些涉税风险（四）医药行业享有哪些税收优惠
（五）医药经销行业存在的涉税问题分析及对策（六）巧用企业手续费及佣金支出税前扣除政策（七）增值税发票领用、开具、使用的风险提示（八）电子发票报销的六大痛点和管控指南（九）“虚开虚抵”发票带来的涉税风险及控制
（十）增值税专用发票、普通发票、无票的税负比较
（十一）营改增之后，药企如何应对增值税检查
