课程大纲
企业是由人所组成的，企业的总体竞争力来自全体员工力量的整合，由于不同人的价值观、做事风格、优先级都不相同，如果没有有效整合在一起，不仅无法发挥作用，甚至人多反而造成混乱，而要做好整合工作，最重要的便需要有良好的企业文化。
2000年美国做了一项调查，企业文化被列为是影响企业长久生存的第一要素，在面对快速变迁、需要大量创新与运用知识的时代，企业文化的作用将更为明显，因为组织在面对不确定的情况，需要所有人员立即做出正确决策与行动时，规章制度往往不足以涵盖企业的方方面面，企业文化正可以在弥补这些不足，并发挥积极的作用。
然而对于这项影响企业发展的重要因素，多数人却是说不清楚,道不明白,也难以进行管理,本课程将协助您系统化理解文化的要素、文化的内涵、文化的形成、文化的类型,以及如何选择、提炼与传播企业的文化。讲师背景：20世纪60年代生于台湾，香港光华管理学院、时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师，林正大管理研究中心创办人，Smart Leader Group 首席顾问，亚太地区企业家协会高级顾问，《中外管理》、《中国企业家》杂志专栏作家，曾为世界500强中的50 多家企业进行过咨询与培训服务。副教授林正大：1949年4月出生。上海人。毕业于华东师范大学。现任职于华东师范大学成人教育学院。担任中国心理学会科普工作委员会委员等职务。长期从事高校教育管理和教学研究工作，同时在健康教育和心理科学领域里也颇有建树。
