PMC和EPC项目管理专家

毕业于中南大学-桥梁工程专业

注册咨询工程师

注册系统架构工程

注册监理工程师

桥梁高级工程师

石油化工高级工程师

现担任北京森叶正信科技公司总经理

从业经历：

工程行业先后服务于中铁第十六局、北京国农置业公司、中石化国际石油工程公司、中国技术进出口公司、寰球项目管理公司。

IT行业服务过广联达(成本管理)、京天威、普华（P6）、能通威科（OpenPlan）。20多年参与了20来个国内和国际工程项目，从技术员到项目经理，积累了丰富的EPC和PMC管理经验，尤其精通大型工程项目控制管理。

主讲课程：

《工程项目全过程咨询实务》
《PMC和EPC总承包管理沙盘实操》
《大型工程项目控制快捷有效管理理念和具体方法》

项目经验：

一.参与的国际工程项目

土库曼斯坦阿姆河-东部气田PMC项目，伊拉克鲁迈拉-注水PMC项目，土库曼斯坦阿姆河天然气一期工程PMC项目，土库曼斯坦阿姆63公里铁路专线PMC项目，印度尼西亚SUMATERA 30MW电站EPC项目，印度尼西亚BARAT 15MW电站EPC项目，

菲律宾南部70公里铁路升级改造EPC项目，沙特延布石化联合装置K－006标段EPC项目。

二.参与的国内工程项目

大唐阜新煤制气调峰PMC项目，塔里木60万吨乙烷制乙烯PMC项目，庆阳石化 三化一油PMC项目，中海油海化石化盐化一体化PMC项目，中电投、道达尔鄂尔多斯煤制烯烃前期咨询，中电投伊南60亿煤制天然气PMC项目，赣州－龙岩新建铁路施工，重庆 - 怀化新建铁路施工，黎塘－湛江铁路复线施工，青岛－银川高速公路施工，菏泽－东明高速公路施工。

三.基于Primavera6产品咨询或培训的客户

天津地铁、 北京地铁、 中工国际、中原对外、 神华集团 、中国核二三建设公司 、天津港监理公司、 石家庄人民医院、 中国石化国际事业有限公司、成都飞机研究所、海化石化盐化一体化项目。

四.基于广联达成本管理软件，咨询或培训的项目

中关村树村多栋民宅项目、北苑亚泰民商群楼项目、北京荣尊堡国际公寓项目、鸟巢主场馆项目、首都机场T3航站楼项目。

发表文章：

在国内知名期刊发表多篇文章：《工程项目如何进行成本核算》《国内外工程进度管理的差异》《工程项目如何进行科学高效的沟通》《打破进度管理的僵局——国际 EPC 工程项目进度管理阻碍戴明环的原因及解决方案》《中国企业国际工程承包管理模式和未来之路》

授课风格：

具有丰富的项目管理经验，讲课深入浅出、融会贯通，管理工作的理念有可落地、快捷、实用的方法。

服务企业：

中铁第十六局、北京国农置业公司、中石化国际石油工程公司、中国技术进出口公司、寰球项目管理公司，广联达(成本管理)、京天威、普华（P6）、能通威科（OpenPlan）。