我们会发现在企业里老板有方向，但是总是没有力量，员工有力量，但是总是没有方向，这是企业缺乏组织执行力的一个重要的体现。要想让老板的方向和员工的力量结合在一起，就要打造自己的组织执行力，也就是有组织、有计划、有策略的去干一件事，这个往往会涉及到我们所说的叫分工管理，那么很多的门店的管理者也好，还是我们企业的管理者也好，往往不太会去进行分工和管理，那么就会造成了很多的老板的方向和员工的力量无法进行结合的这种症状。你的企业，你的门店有这种情况吗？
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