课程大纲
前 言
绪论
1.1中国企业面临的挑战
1.2 世界经济发展的趋势和特点
1.3 由表及里观察企业管理的风险
1.4 企业面临的挑战
1.5 企业的当务之急
风险管理与内部控制的地位及其重要性
2.1 企业管理的整体框架考量
2.2 经营战略是企业管理的先导
2.3 国有企业战略目标的基本要求
风险管理的概念与思路
3.1 什么是经营风险
3.2 环境风险因素
3.3 流程风险因素
3.4 财务风险因素
3.5 授权风险因素
3.6 信息处理/技术风险因素
3.7 廉政风险因素
3.8 决策信息风险因素
3.9 警钟留给我们的思考
内部控制与业务流程重组
4.1 内部控制概论
4.2 内控与流程重组
4.3 其他重要要素
内部控制技能提升
5.1 常见的舞弊及其防范措施
5.2 打造内控制度
5.3 强化内部审计
结 语
