课程背景
公司战略是对公司各种战略的统称，其中既包括竞争战略，也包括营销战略、发展战略、品牌战略、融资战略、技术开发战略、人才开发战略、资源开发战略等。
如何通过本课程帮助公司管理者及时根据环境变化，依据本身资源和实力选择适合的经营领域和产品，形成自己的核心竞争力，并通过差异化在竞争中取胜，使公司能长久生存。本课程有较高的技术性及实用性。
课程收益
1.公司战略思想的初步建立。
适用对象
公司管理者
公司财务负责人
内容提要
Part1: 公司管理基本框架及主要元素
一、公司管理以经营战略为先导；
二、营运流程的设计直接影响公司竞争力；
三、技术战略必xu与经营战略及流程设计互相协调；
四、组织架构应具备灵活xing并且做到责任到人；
Part2: 公司战略
一、公司战略的定义；
二、公司经营战略的意；
三、内部因素分析；
四、内部环境分析；
五、外部因素分析；
六、公司的战略方向；
Part3:产业结构分析与竞争战略
一、产业生命周期；
二、市场竞争的分析；
三、战略定位；
四、经营计划制定；
五、战略评估和控制/战略改进
Part4: 案例研讨
Part5： Q&A
Par6：总结及欢迎批评指正
