500强企业的精益改善与TPM设备管理专家
Ø 13年生产管理工作及项目辅导经验
Ø 中铝生产与运作管理顾问、生产管理专家
Ø 大庆油田高培中心特约培训师
Ø 中央财经大学客座教授
Ø 曾策划辅导日本松下电器《QC小组活动》获得全球金奖
Ø 北京大学EMBA课程特邀讲师
个人经历
大学毕业后进入西南某大型铝业国企工作，从基层做起，历任班组长、车间主任，后来担任公司高级主管。
独创的精细化管理训练课程，因其工具性，实用性，已经推出便风靡全国，受到众多国有企业和民营企业的普遍欢迎。
刘中济系统的接受过日本与美国专家的专业培训，数次与日本、香港、台湾、欧美生产效率专家交换现场改善经验。刘老师认为没有咨询作为支撑的培训是不接地气的，没有培训经验的咨询是落地会受到相应的影响。为此刘老师一直以来保持咨询和培训并重，通过对国内企业的咨询深入了解中国企业的问题所在，发挥自身的专长，为国内近百家家企业提供了专业的咨询培训管理，是国内为数不多的具备很强的实战能力的咨询师。立足于企业内部续航能力的开发，刘师系统式的研发了TIG（Teaching in Gemba）培训模式,使得企业在项目推进过程中，为企业培养了一大批接地气的骨干员工更，保证了项目的延续。
研究方向
班组长管理
培训课程
《五型杰出班组长培训》
《班组长运营力提升训练营》
《基层管理干部运营力提升训练营）》
《中高层情景领导力提升训练营》
《MTP通用技能管理特训营》
《主管执行力提升研修班》
《目标设定与计划执行》
培训特点
实际、实用、实效
理念、方法、工具三位一体
案例 情景模拟=挖掘潜能
服务客户：
电力行业服务足迹：
南方电网、江西中电电力工程有限公司、国电泉州热电有限公司、南方海上风电联合开发有限公司、景德镇发电厂、国电小龙潭发电厂、国电阳宗海电厂、云南华电镇雄电厂、遵义供电局、襄阳电力公司、嘉兴恒创电力设计院、运城供电分公司、聊城供电公司、黔源电力等…
部分服务客户见证
南方电网公司培训中心李婧主任：刘老师的课互动性很强，真正让我们融入了特定的情境之中，通过案例研讨、情景模拟，我们明白了很多道理，更重要的是再遇到具体管理问题时，不像过去那样手足无措，能够快速应对。
中铝贵州分公司人力资源部刘小兰主任：刘老师的课通俗易懂、实用性强，对实际工作很有指导作用。
大庆油田采油一厂二矿矿长李鑫：刘老师不光讲授一些理念，更主要的是他在课堂上还教会我们一些具体的方法、工具，拿回来一用，还真见效！
