李晓白
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房地产景观设计到工程一体化控制实操解析
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文旅类景观从规划设计到工程 一体化控制实操解析
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课程背景在城市居民生活品质需求日益提高,对于文化旅游需求逐步提高的今天,如何通过文旅类项目景观精细化管理严控项目成本、提升项目品质、加快项目进程、提升景观对于文旅类项目的溢价能力?课程目的通过十四课时的时间使学员掌握文旅类景观从规划设计到工程实施的技术管理方法,了解文旅类景观的规划设计模式、工程管理的一般性与特殊性问题的解决方法,理解景观成本全流程控制的原理与应用方法。同时通过项目实例掌握景观管理
景观种植设计与实施纲要课程大纲
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景观设计与工程管理
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课程主旨:通过2天12课时的时间使地产设计工程管理人员对景观工程管控的原理与过程关键节点以及补偿措施有清晰明确的认识,同时掌握产品品质控制的原理与应用技巧。课程大纲第一部分、前置课:1、前置测试:关于参与者的九个话题对于参训人员的专业技能水平、技术管理水平、专业基础知识背景情况进行摸底,确定培训基调。2、景观行业的基本特征3、设计与工程管理三大基本原则:1)核心价值评估原则2)余度控制原则3)品质
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【课程背景】目前,中国房地产市场正处于人闲、地热、房冷、贷紧的状态中,在刚性需求作为消费支撑的前提下,市场正受到“拐点论、崩盘论、泡沫论、降价论”等不良舆论的影响,销售速度缓慢,后续楼市变数难料……,对于与开发商合作的景观设计、施工公司,工程回款的难度相对加大,此外,有很多园林公司与施工总包方合作,成为丙方,项目施工与回款更是难上加难,何况在工程实施的过程中还经常受到监理单位干扰,各种不懂景观工程

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