人力资源管理专家！人才测评、职业规划专家！
国家认证高级职业培训师、职业规划师！
中央台CETV职来职往特邀点评嘉宾！
《拆书读书技术》践行推广专家！
《故事演讲力©》认证讲师！
《非权威影响力©》认证讲师
《转型背景下的卓越团队打造与领导力提升©》全球认证讲师！
1、讲师履历：
北京大学管理学博士，四川大学法学硕士；
现任多家咨询机构合作专家讲师/顾问；
曾任麦克韦尔集团组织发展总监；
曾任巴德富集团人力资源总监；
曾任顺丰集团高层领导力培养运营负责人、经营人才项目负责人；
曾任富士康集团培训经理。
2、授课视频：
A.六唛神剑+千变手势：https://v.youku.com/v_show/id_XNDY1MjQ3NjE2MA==.html
B.培训授课技巧：https://v.youku.com/v_show/id_XNDY1MjMzMjU0NA==.html
C.执行力片段：https://v.youku.com/v_show/id_XNTEzNTI2OTAxNg==
3、培训风格：
讲师讲课实战性强、生动形象，课堂气氛好，授课内容化难为简、实战实用！针对不同学员对象采用不同的教学形式，擅长引导式培训，贯彻“以学员为中心”的理念，启发学员思考与掌握技能。
4、讲授课程：
综合管理/领导力类课程：
《管理者的角色认知》 《MTP-干部综合管理训练》
《非权威影响力©》 《转型背景下的卓越团队打造与领导力提升©》
《目标与绩效管理》 《高效执行力——抓管理促结果》
人力资源管理类课程：
《职业生涯规划》 《CDM-职业规划师认证TM》
《TMT-企业培训师认证TM》 《任职资格管理体系建设培训》
《非人力资源管理者的人力资源管理》 《留住核心人才--基于核心人才的梯队建设》
《TTT企业内部讲师实训班》 《金牌面试官培训》
职业素养类课程：
《故事演讲力©》 《拆书读书分享技术与组织》
《基于DISC测评的高效沟通技巧》 《情绪与压力管理》
《领导魅力沟通术》 《高效能人士的七个习惯》
已出版书籍：《企业行政管理》（机械工业出版社，ISBN: 9787111203933）
待出版书籍：《职场新鲜人生存与发展手册》
5、近年参与的部分项目：
1、腾讯科技：《绩效管理》、《岗位设置》课程包开发项目《绩效管理》、《岗位设置》课程包开发;
2、珠海移动：部门经理管理能力体系培训项目，侧重Q12测评、部门经理系统培训;
3、珠海移动：“读书会”与课程包开发项目 ①读书会项目；②绩效管理课程包;
4、远望谷：绩效管理与顾问项目，侧重绩效管理培训和顾问项目;
5、恒路物流年度培训项目：中高层管理者年度培训“常青树”项目;
6、中国银行XX分行：后备干部测评与行动学习项目、后备干部Q12测评、行动学习培训和实施项目;
7、中国移动无线音乐运营中心：《绩效与岗位体系搭建》、《培训体系搭建》项目 绩效与岗位体系搭建；培训体系搭建;
8、中国电信广州研究院：绩效体系优化与辅导项目，侧重绩效体系优化与辅导;
9、顺丰集团：后备地区总经理GM Ready培养项目，侧重领导力发展计划、IDP测评及落地、行动学习智囊团项目、PARR项目、任职资格优化项目;
10、顺丰集团：地区总经理领导力GM+培养项目，包含人才标准制定、领导力培养项目、专业课程开发管理、行动学习项目、案例库建设、KMS知识管理系统支撑;
11、巴德富集团组织变革项目（IPD+ISC+HRC），人力资源三支柱体系建设及人力资源管理变革项目；
12、麦克韦尔集团：与合作顾问配合，协助开展职位与薪酬体系建设项目，推动《职位管理办法》、《职位发展通道》发布，建立全面薪酬体系框架；
13、金丛智能+美瑞克电子：全面人力资源管理机制全面建设项目；
6、学员评价：
1）学到了很多有用的知识，老师举了很多案例，并举办一些有意义有内涵的课堂活动，让我们收获颇丰。（康佳集团学员评价）
2）罗老师能够对日常工作提升一定的系统理论高度，案例很好，老师经验很丰富。（广发银行学员评价）
3）通过本次培训对管理的认识有了进一步的提高，了解到了一些关于管理的科学方法，对我以后的工作有明显的指导作用。通过此次培训对管理方面的理论知识有了系统性，了解对今后工作中在管理方面能起很大的帮助。（无限极学员评价）
5）“罗老师是最近几年外请授课中讲得最好的老师，学员案例贴切有效......”（海信容声培训经理）
6）通过2天的学习，懂到了服务心态对自己工作的重要性，老师用案例方式对服务营销进行了深入的阐述，清晰明了；在职业化课程中，懂得了职业化的重要性，了解了作为一个管理者，沟通协调能力是何其重要，老师对管理沟通的内容把握十分到位。（围龙屋学员评价）
7）一个非常了解我们管理现状的实战派老师，可以针对我们中高层管理者遇到的问题现场做点评，提出观点犀利，实操性强！（新晨科技总经理）
8）罗老师这次主讲的领导力课程对项目总收获和触动很大，学习后回到岗位中可以直接将工具应用落地到项目中。（碧桂园西北区域总部学习与发展经理）
7、部分服务客户：
金融业：广发银行深圳财务部《DISC沟通技巧》（1天）；
中国银行芜湖支行（1天）、漯河支行《打造高效执行力团队》（2天）、广西省分行《情绪与压力管理》（1天）、福建省分行《成功人士的七项修炼》（2天）；
招商银行宁波分行《新任职干部综合管理技能提升》（1天）；
中国建设银行中山市分行《时间与目标管理》（1天）；
招商基金《高效能人士的七个习惯》（2天）；
中国人保番禺公司《非人力资源管理者的人力资源管理》（2天）；
中国太平洋保险贵州公司《DISC沟通》（1天）、《管理者的角色认知》（1天）；
新华保险四川分公司《管理者的角色认知》（1天）；
太平保险四川分公司《职业生涯规划》（1天）；
电信运营商：中国移动、中国电信、中国联通多家省市分公司；
中国移动：江西移动《职业生涯规划》（1天）、黑龙江移动《看电影学管理》（2天）、辽宁移动《非人》（2天）、信阳移动《跨部门沟通》（1天）、德阳移动《非人》（2天）、南阳移动《TTT》（2天）等；
中国电信：喀什分公司《TTT》（2天）、乌鲁木齐分公司《高效沟通技巧》（1天）；
中国联通：安徽分公司《TTT》（2天）；
电力行业: 南方电网中山供电局《班组长技能提升》（2天）、贵州凯里供电局《执行力》（1天）、贵阳供电局《DISC沟通》及《管理者的角色认知与转变》（2天）、南京高淳供电局《DISC沟通》（1天）、青海供电公司《MTP》《管理者的角色认知与转变》（共2期）、酒泉供电公司《拆书读书分享技术与组织》（1天）；华电河北电厂《MTP》（2天）、郑州莱州电厂《MTP》（2天）、河南电力勘测设计院《高效管理沟通》（1天）等；
高科技智造：康佳集团《情绪与压力管理》（0.5天）、《从校园人到社会人》（1天）、海信容声《班组长综合技能提升训练》（2天）、富士康《班组长综合技能提升训练》（2天）、伟创力《MTP》（2天）、远望谷《绩效管理》（2天）、和而泰《从专业走向管理》（1天）、TE泰科电子（深圳、珠海）《情绪与压力管理》（1天*2期）、巴德富集团《金牌面试官培训》（2天）《情绪与压力管理》（1天*4期）、《班组长综合技能提升训练》（1天*2）、《从校园人到社会人》（0.5天）、《人力资源管理》（0.5天*6期）、《结构化思维在PPT中的应用》（0.5天*2期）、顺丰集团《金牌面试官培训》（2天）、《高效管理沟通》（0.5天）、麦克韦尔集团《拆书技术分享》（0.5天*4期）、《结构化思维在PPT中的应用》（0.5天）、深圳冠旭电子《高效沟通》（1天）、深圳市轩容海科技《新生代员工管理》（2天）、港加贺电子《新生代员工管理》（2天）、本特勒长瑞《新生代员工管理》（2天）、深圳农产品公司《新生代员工管理》（2天）、中山意万仕《看电影学管理》（2天）、金丛智能《执行力》《责任心》《非人》《金牌面试官培训》（共5天）、益安运动《高效执行力》（0.5天）和《组织协调与冲突管理》（0.5天）、美驰图《组织协调与冲突管理》（0.5天）、珠海格力和珠海广浩捷科技《高效会议组织与实施》（各1天）、顺络电子《高效演讲力点评课》（0.5天）、建峰集团《高效会议组织与实施》（1天）、大陆汽车电子《目标与绩效改善》（2天）、正邦集团《TTT》（1天）、法国BV检测《新生代员工管理》（1天）、新基点科技《从校园人到社会人》（1天）、广东机场集团《MTP》（2天）、无限极《宿舍员工和谐关系打造》（1天）、鲁班长科技《管理者的角色认知》（1天）等；
物流行业：顺丰速运《高效沟通技巧》（1天）、《非权威影响力》（2天）、恒路物流《MTP》（2天），厦门地铁《TTT培训与大赛辅导》(6天5晚)；
IT软件行业：新晨科技《周一清晨的领导课-领导力提升》（2天）、深信服科技《高效能人士的七个习惯》（2天）；
房产物业：碧桂园西北公司《周一清晨的领导课-领导力提升》（2天）、中环物业《TTT》（2天）、皇庭物业《高效沟通技巧》（1天）；
餐饮：围龙屋客家食府《基层管理者综合能力提升》（2天）、《餐饮业服务意识提升》（1天）、刘一手火锅《基层管理者综合能力提升》（1天）、凯宾斯基酒店《基层管理者综合能力提升》（2天）、金稻园《高效沟通》、《TTT》(3天)；
政府/产业园：深圳光明智能制造产业园&深圳华丰产业园&江门人力资源协会&江门智通人才网《新时代的组织与人才发展》（4期）、东莞凤岗天安云谷产业园及凤岗政府企业扶持项目《企业各类活动组织与策划》（2期）、深圳福田5个街道办《职业规划》（5期）、广东省河南桐柏商会《高效执行力》（1天）；东莞松山湖人才园《留住核心人才--基于核心人才的梯队建设》（1天）。
公开课/沙龙课：《VUCA时代的职业生涯规划》（28期）、《魅力职场沟通术》（2期）、《TMT实战管理讲师训练营》（10期）、《CDM实战职业规划师训练营》（4期）、《新时代的组织与人才管理》（4期）；
线上课：《VUCA时代的职业生涯规划》（1.5小时*4期）、《新时代的组织与人才管理》（1-1.5小时*3期）、《非权威影响力》（1小时*1期）、《OLLT线上直播讲师训练营》（6小时）、《TMT》(9小时)。
