潘业喜
  • 潘业喜蓝火学院(企业人才软实力培训)院长, 全球职业规划师,BECM人才赋能(软实力)课程研发者、主训师
  • 擅长领域: 职业素养 团队管理 高效能人士的七个习惯 职业规划
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  • 常驻城市:南京市
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《爱岗敬业 自我赋能:在工作中提升敬业度与自我赋能》

主讲老师:潘业喜
发布时间:2023-02-28 15:57:00
课程领域:人力资源 成功励志
课程详情:

【前言】

业,是自己长期习惯性思维与行为而积累的状态。业的障碍(工作困难与瓶颈),不只是是工作和环境的问题,很多时候是自己习惯性思维与行为产生的果,同时它也是“让我们发现自身能力短板的信号”。

工作,是发现问题(自身短板)、消除业障(工作困难)、自我提升(能力)、自我升值(价值)、获得成就最佳的机会。

敬业,首先是敬仰自己的职业(选择)与作业(问题)。把工作当做自我修炼、自我突破、自我成长、自我赋能、获得事业成功最佳方式。

爱岗敬业,是对自己职业发展的负责,也是对企业发展的担当。通过提升全员敬业度和自我赋能的意识,增强团队凝聚力、向心力、战斗力。全员以企业目标为中心,不忘初心、风雨同舟、共赢未来。

【课程目标】

转变工作新的认知,在工作中学会提升岗位敬业度

培养积极从业姿态,在挫折中学会自我突破与赋能

【课程大纲】

第一章  新生涯 新转变:在工作中积极转变观念,提升敬业度

一 新生涯 新思考:面对当下问题转变观念,重启自己

心理故事:你在跟谁玩?

一个“我”字,发现自己

一个“主”字,点亮自己

一个“业”字,突破自己

一个“態”字,激活自己

二 新认知 新转变:面向未来需求提升认知,改变自己

互动讨论:改变语言  改变世界

新认知1:认知与行为:知行合一,本自具足,挖掘潜能,高效产出

新认知2:生活与工作:价值选择,遵循内心,改变协调,创造和谐,

新认知3:方向与方法:职业规划三要素;要我工作—我要工作

新认知4:工作与职业:用匠人匠心的眼光积极工作;敬业精神

新认知5:敬业与精业:敬仰工作机会,珍惜成长机会,微雕岗位能力

新认知5:性格与能力:改变自己,提升价值;

新认识6:个体与生态:资源就是财富,整合创造机遇

三 新思维 新智慧:眼观未来,调整当下状态

互动思考:两点之间最短的距离是?

高维智慧:我不是因为看见而相信,而是相信才看见

0维:点(道):学会换位思考      

1维:线(路):学会改变思路       

2维:面(圈):创造积极氛围           

3维:体(格):升级视野格局          

4维:时空(空间+时间):为未来,改变当下状态,学会自信

四 新业态 新精神:爱岗敬业 提升忠诚度与工作态度

互动讨论:此次抗疫给我们的工作带来什么样的正向思考

价值轨道:打造职业精神,找准价值观:人手、人才、人材、人财

忠诚信念:提升忠诚度,提高工作信念;举例:《守岛人》

责任担当:从父母角度思前想后,从管理者角度明上顾下

优秀习惯:高效能人士的7个新习惯

第二章  新征程 新突破:在挫折中学会自我突破与赋能

一 新困惑 新赋能:学会在工作问题中自我赋能

1青年员工的工作困惑:

背道离心 :心欲太多  缺少目标  孩子心态    

不识本性 :害怕改变  逃避痛苦  不敢突破

被动而行 :生涯被卷  主动性弱  缺少毅力

2 青年员工自我赋能三大核心

心:灵由心起 - 初心的力量 - 修心 - 实现目标

性:心思则动 - 赋能的力量 - 修性 - 重塑自我

行:动之则灵 - 行动的力量 - 修行 - 提升价值

二 新征程 新突破:职业性格色彩与工作瓶颈突破

1性格色彩与工作风格分析

红色性格:硬;权威型;重结果 轻感情

黄色性格:圆;人气型;重氛围 人气旺

蓝色性格:方;严格型;重细节 高要求

白色性格:柔;温和型;重情感 善协调

2 性格色彩与工作瓶颈突破策略:

红色性格要学会:柔;缓和;放缓与鼓励

黄色性格要学会:方;统筹;沉浮与自律

蓝色性格要学会:圆;快乐;装傻与赞美

白色性格要学会:刚;振奋;魄力与狠劲

总结:在工作中学会自我赋能感受幸福

自我赋能:学会在工作中发现自己、在困难中突破自己、在挫折中成就自己

l 幸福感受:做一个有幸福感点火种,点亮自己,照亮他人,让工作更加温暖

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