PDCA持续改善法大纲-1.0
《PDCA持续改善法》
讲师：沈雪波
【课程收益】
了解工作计划制定方法
掌握问题分析与预案设计思路
提升职能管理者的执行力
【学员对象】
企业中高层经理、部门主管、储备干部等
【授课方式】
系统讲解、个案分析，方法指导，互动问答
【课程大纲】
PDCA定义
何为PDCA循环
戴明和载明环
PDCA的四阶八步
四阶段释义
八步骤释义
PDCA分析
P阶段
分析现状
找到原因
分辨主因
设定目标
D阶段
执行计划
工作测评
C阶段
数据分析
检查验证
A阶段
固化标准
聚焦问题
循环剖析
水平循环
螺旋循环
螺旋关键PDCA工具
流程分析（依据企业课前调研数据）
资源分析（依据企业课前调研数据）
数据统计
目标推进
PDCA练习
质量管控（行业案例研究）
安全生产（行业案例研究）
课程小结
