课程大纲
一、 什么是人才盘点
1. 认识人地盘点
2. 影响员工去留的“三个头”
3. 人力资源盘点的三大挑战
二、 人才盘点的意义
1.明确组织的需要。
2.统一人才标准。
3.摸清人才发展现状。
4.发掘高潜人才。
5.完善人才规划。
6.整合人力资源。
三、 人才盘点时机
1、企业快速成长，需要大批人才供给
2、过度依赖于从外部输入关键人才
3、内部竞聘频率高但效果差
4、人才供给不均衡
5、关键人才流失严重
6、关键岗位的任职成功率低
四、 人才盘点的五原则
1. 企业阶段原则
2. 战略导向原则
3. 业务类型原则
4. 定性定量原则
5. 上下互动原则
五、 人才盘点的五个步骤
1.分析组织现状。
2.开展人才盘点。
3.召开盘点会议。
4.拟定人才盘点之后的行动计划。
5.跟踪实施效果。
六、 人才盘点工具
1. 人才地图
2. 360度全景组织定位
3. 利益相关方关键需求表
4. 工作量分析及效能提升表
5. 个人发展计划
七、 人才盘点会
1. 盘点会会前准备
2. 盘点会会中实施
3. 盘点会会后总结
八、 人才盘点结果运用
