主讲课程
- 《数字营销:业绩精准倍增战略》
- 业绩倍增
- 第一讲:营销变革—大数据时代的营销创新第二讲:数字营销—个性化需求洞察与画像构建第三讲:精准用户—定位精准用户群体第四讲:精准需求—找到用户的精准需求第五讲:精准渠道—基于用户的基于用户的布局第六讲:精准内容—用户高度参与的精准内容策略第七讲:精准流量—适合的精准流量密码第八讲:精准成交—高效精准成交的工具第九讲:精准裂变—私域运营的精准裂变策略第十讲:精准管控—客户个性化的管理第十一讲:内容营销
- 《价值营销与品牌管理》
- 品牌营销
- 第一讲:市场竞争现状与特点第二讲:市场营销的概念及理论变革第三讲:价值营销之客户定位第四讲:价值营销之需求突破第五讲:价值营销之价值定位第六讲:营销模式变革创新 第七讲:品牌战略体系规划第八讲:品牌整合传播与新媒体营销第九讲:品牌管理与价值提升第十讲:品牌延伸与扩张策略
- 《爆品战略与品牌创新》
- 战略管理
- 第一讲:新生代消费群体的特性第二讲:市场竞争与传播环境的变化第三讲:产品战略之超级爆品打造第四讲:用户经营与用户思维第五讲:数智时代的品牌价值塑造第六讲:全域媒体的传播策略第七讲:全渠道营销与数字体系建设第八讲:推动品牌增长的内生逻辑第九讲:体系化品牌管理与品牌传播第十讲:品牌价值对于企业的影响力
- 《大数据时代的营销模式变革》
- 市场营销
- 第一讲:大数据时代的营销环境变化第二讲:大数据营销的概念与架构第三讲:营销模式创新与设计第四讲:客户个性化需求与精准营销第五讲:数字营销精细化策略第六讲:大数据驱动市场分析与营销决策第七讲:营销渠道体系规划第八讲:客户流量导入策略规划第九讲:客户成交转化策略规划第十讲:营销体系的实施与管理第十一讲:数字驱动的营销创新第十二讲:数字营销的未来发展
- 《营销战略升级与模式创新》
- 市场营销
- 第一讲:重新认知新时代的营销第二讲:营销的内涵与本质第三讲:营销模式创新的原则第四讲:打造营销核心竞争力第五讲:营销建设与企业发展战略第六讲:洞察目标顾客的能力第七讲:发现新的目标市场第八讲:构建创新的赢利模式第九讲:重构营销价值链第十讲:品牌战略与品牌管理第十一讲:整合营销与整合传播第十二讲:营销模式创新之产品创新第十三讲:营销模式创新之服务创新第十四讲:营销模式创新之价值创新第十五讲:营销模式
- 《战略规划与执行落地》
- 战略管理
- 第一讲:市场和竞争环境分析第二讲:战略经营现状诊断第三讲:战略新市场进入与机会选择第四讲:战略顶层体系规划设计第五讲:战略实施步骤规划第六讲:战略支撑体系规划第七讲:战略地图与平衡计分卡第八讲:战略绩效管理导入第九讲:战略实施与过程监控第十讲:战略评估与路径修正
- 《平台型商业模式与战略创新》
- 商业模式
- 第一讲:企业赢利模式的三个维度第二讲:平台型商业模式与传统商业模式的区别第三讲:平台型商业模式出现的行业第四讲:平台型商业模式构建路径第五讲:平台型商业模式盈利设计第六讲:平台型商业模式的形式第七讲:平台型商业模式的特征第八讲:平台型商业模式与大数据第九讲:平台型商业模式案例分析第十讲:平台型商业模式实操模拟
- 《无边界竞争—企业顶层战略创新》
- 战略管理
- 第一讲:战略失控—企业竞争的四个阶段第二讲:无边界的世界—竞争从四面八方涌来第三讲:无边界竞争的基础条件—无边界竞争的要点第四讲:无边界竞争理论—无边界竞争战略框架第五讲:超越竞争—超越常规发展将成为常态第六讲:开放式创新—商业模式创新与战略重构第七讲:生态战略—为企业的战略设计战略第八讲:颠覆式逻辑—超越常规的思维第九讲:正在消失的互联网—大数据对企业的应用第十讲:边界突围—打破企业边界跨界融合
- 《开放式战略—战略重构与经营创新》
- 战略管理
- 第一讲:企业成长性价值检测第二讲:战略创新的本质与逻辑第三讲:传统企业的战略创新之道第四讲:基于平台的开放式战略创新第五讲:传统企业战略重构与经营创新第六讲:重构企业的经营逻辑第七讲:打造企业的生态创新系统第八讲:构建企业的竞争力群组第九讲:AI时代企业如何应对不确定的未来第十讲:传统企业战略重构共性规律与案例分析
- 《持续增长—价值引领的商业模式创新与实战》
- 商业模式
- 第一讲:商业模式的发展与应用第二讲:商业模式概念、理论与架构第三讲:商业模式创新设计之客户定位第四讲:商业模式创新设计之需求洞察第五讲:商业模式创新设计之价值定位第六讲:商业模式创新设计之业务构成第七讲:商业模式创新设计之利润获取第八讲:商业模式创新的十二个类型第九讲:商业模式创新资源与能力配置第十讲:商业模式创新设计工具手册
授课见证
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