卓越领导力训练
一、卓越领导力训练导言
1．微利时代，中国企业正在面临的机遇与挑战；
2．超越竞争的系统性思考；
3．中小企业发展的三个阶段及可能遭遇的管理瓶颈的剖析；
4．中国企业必须直面思考的十大问题。
二、明明白白做领导
1.领导力的本质及涵盖的十项关键内容；
2.卓越领导人的特质分析；
3.卓越领导力修炼的成功关键模型及分析；
4.卓越领导人必须掌握的八项核心技能。
三、领导者修炼的八大有效性元素
四、卓越领导者的有效思维模式
五、领导与管理的区别
1.您必须明确的领导与管理的区别
2.卓越领导成功关键因素模型图
3.职业经理人必须具备的八项核心能力
4.感悟管理十大法则
5.领导与管理者五级心态修炼
六、建立“和谐关系”的技巧——高效沟通方法与技巧
七、如何锻造高绩效的团队
八、设立你的目标
