宋晓梧北京师范大学中国收入分配研究院院长

擅长领域:
宏观经济
常驻城市:北京市
讲师报价: 面议
学员评价:
主讲课程:《回顾与前瞻:中国社会体制改革30年》、《改革:企业·劳动·社保》、《我国收入分配体制研究》、《中国社会保障体制改革与发展报告》、《完善养老保险确保老有所养》、《中国社会保障制度改革》、《中国社会保障基金营运管理》、《中国社会保障制度建设20年》、《我国人力资源开发与就业》、《养老保险制度改革》、《中国市场经济建设全书(劳动力市场)》、《产权关系与劳动关系》、《通过市场实现就业》、《国际劳务合作与海外就业》、《劳动力市场》、《人口、劳动力、教育、医疗保健中长期预测技术》、《企业劳动管理》、《中国厂长学》、《厂长负责制讲话》等。

陈井标江苏省高校就业指导中心老师 ,国际PTT中级讲师

擅长领域:
演讲口才 职业规划
常驻城市:南京市
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学员评价:
主讲课程:《魅力演说》 《创业指导》 《大学生职业规划》 《逻辑说服力》 《态度决定人生》

李爱敏注册国际职业培训师,国家二级心理咨询师

擅长领域:
职业规划 情绪与压力管理 管理技能提升 职业素养 心理学
常驻城市:石家庄市
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学员评价:
主讲课程:《职场压力与情绪管理》 《中层管理者心理资本提升》 《心理学在企业管理中的应用》 《fish哲学-打造高效活力团队》 《职业素养和职业心态塑造》 《基于心理学的职场沟通》 《新员工工作协调沟通艺术与心态调整》 《从“骨感”到“骨干”的蝶变-年轻员工职业生涯规划》 《幸福婚姻密码系列课程》 《亲子教育系列课程》 (接受企业EAP课程定制)

韩承刚心理咨询师,健康管理师,公共营养师

擅长领域:
心理学 阳光心态
常驻城市:济宁市
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学员评价:
主讲课程:《做好自己的心理健康师》《用心促健康》《健康从心开始》 《心理咨询师执业技能》《心理危机干预》《心理学在生活中的应用》 《众联心理素质团建》《积极心态调整》《职场调压赋能》等二百余项课题

姜台林创新战略大师,创新专家,创新顾问

擅长领域:
创新管理
常驻城市:北京市
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学员评价:
主讲课程:《洞悉跨国企业创新之道》 《技术创新国际趋势与方法》 《未来整车研发与供应商选择》 《后苹果时代的创新》 《全面创新管理系统》 《体验经济时代的未来式质量》 《企业创新战略与跨界创新》 《如何赢取在价格战之外?精品与爆品策略》

訾天领中基层员工执行力培训导师

擅长领域:
时间管理 高效能人士的七个习惯 管理者角色认知 执行力 沟通技巧
常驻城市:北京市
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学员评价:
主讲课程:《基层高效执行力》 《中基层高效沟通术》 《从校园到职场人的角色转换》 《高效能人士的时间管理术》 《做一个有影响力的基层管理者》

孙新★北京航空航天大学马克思主义学院助理教授,中共中央党校中共党史专业博士

擅长领域:
党史党建
常驻城市:北京市
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学员评价:
主讲课程:1.中国共产党的百年辉煌与基本经验、 2.习近平关于党史学习的重要论述、 3.习近平特色社会主义思想概论、 4.从西柏坡到北平—中国共产党夺取全国政权的历史经验、 5.认真学习党章严格遵守党章等

吴力行资深法律顾问

擅长领域:
劳动法
常驻城市:杭州市
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学员评价:
主讲课程:《企业裁员法律风险及防范》 《调岗、调薪、劳动合同的变更、续签风险防控》 《企业招聘与离职法律风险防范》 《员工离职风险防控及操作指南》 《试用期与竞业限制法律风险防控》 《工伤纠纷处理》(上下) 《劳动合同纠纷防范》 《企业劳动合同法律风险防范》 《工伤认定法律风险防控》 《工伤待遇与赔偿纠纷风险防控》 《劳动合同纠纷处理思路与要点》(上下)案例解析 《企业用工法律风险防范》案例解析

杨华精益生产与班组建设培训咨询专家,深圳市质量奖专家评审组成员,华为机器项目辅导顾问

擅长领域:
班组长管理 TQM全面质量管理 精益生产 5S6S7S8S
常驻城市:深圳市
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学员评价:
主讲课程:主讲课程:《TWI一线主管四项核心技能》 《TPS精益现场改善与现代IE》《TQM全面质量管理与品质零缺陷》《TPM全员设备维护》 《生产现场十大改善利器》《TCM全面成本管控》 主要咨询辅导项目:《TPS精益生产管理》 《TQM全面质量管理》 《TPM全员设备维护》 《班组建设》 《5S推行》

张远坤绩效管理问题解决专家,10多年人力资源管理经验,

擅长领域:
绩效管理
常驻城市:北京市
讲师报价: 面议
学员评价:
主讲课程:人力资源类课程:《经营目标落地解码之五会系统》《经营目标落地解码之五大布局》《从优秀到卓越的八项修炼》《战略人力资源管理》《非人力资源经理的人力资源管理》《基于战略实现的绩效管理系统》《薪酬设计及股权激励》《撬动你的人力资本》管理类课程:《中高层管理者管理素养全面提升》《卓越领导艺术》人力资源类(股权激励)课程设置介绍:“三大课程优势” ★课程优势1:情境代入,结合多个多家著名上市公司案例及快速成长企业案例透彻分析,讲师现身说法; ★课程优势2:统合综效,整合企业运营系统的各模块的有效管理工具,便于学员即学即用; ★课程优势3:注重实践,课程大量时间在演练和实践环节,冲击学员的行为方式,以提升实践和技能为目标。“四大培训目标” ★培训目标1:熟悉掌握股权激励理论依据和激励模式。 ★培训目标2:熟悉掌握股权激励的十二大核心要素。 ★培训目标3:熟悉掌握非上市公司的四种股权激励模式及设计原则。 ★培训目标4:能够现场量身定做贵公司的股权激励模式。管理类课程设置介绍:”四大课程架构“ ★课程架构1:案例剖析(Attention on Interest)。本课程采
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Office超级实战派讲师,国内IPO排版第一人

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实战人才培养应用专家

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