刘新华流程与运营管理专家,八年航天领域工作经历,曾担任NIMBUS(中国)副总裁

擅长领域:
流程管理
常驻城市:岳阳市
讲师报价: 面议
学员评价:
主讲课程:核心课程:1、《流程型组织建设》——带您跨入21世纪:流程型组织时代2、《流程管理体系建设与流程架构设计》实战训练营 —— 将BPM实施过程搬上课堂3、《智慧运营 — 运营管理体系建设》4、《流程与运营管理体系建设》其他课程:1、《系统化的变革管理》2、《规范化管理》3、《标准化管理》

陈潺潺美国项目管理协会(PMI)认证的国际项目管理师;资深项目管理讲师

擅长领域:
项目管理 研发项目管理 领导力 沟通技巧
常驻城市:北京市
讲师报价: 面议
学员评价:
主讲课程:中/英文项目管理实战演练 研发/产品/IT项目管理 PMP项目管理考前培训 项目管理实战能力提升系列 (进度/需求/风险/成本/质量等) >项目管理软技能提升系列 (沟通/领导力/团队协作等) 项目管理

肖虎毕业于南京航空航天大学信息工程专业,实战派项目管理专家

擅长领域:
研发项目管理
常驻城市:南京市
讲师报价: 面议
学员评价:
主讲课程:《如何制定产品战略(BP/SP)》、《如何做项目管理》《如何做项目立项》 《人员管理和组织建设》《目标管理和时间管理实战演练》《工程项目管理实战演练》 《华为团队建设和沟通管理》《向华为学习:从战略制定到卓越执行》《IDC专业知识及销售技巧》 接入网/承载网/核心网的技术架构/网络规划工作

董海滨青岛大学MBA,国际新产品开发经理(NPDP)

擅长领域:
创新思维 海尔 工业4.0
常驻城市:青岛市
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学员评价:
主讲课程:创新课程 01---《新产品开发与产品经理实战训练》 02---《创新思维与产品创新》 03---《互联网时代的新产品开发》 04---《创新思维与创新工具应用》 05---《产品全生命周期管理》 06---《工业4.0与中国制造2025》 海尔专题 01---《向海尔学习互联网转型》 02---《向海尔学习小微公司打造与创客培育》 03---《向海尔学习管理模式创新》 04---《海尔集团总部游学考察项目》

张探宇澳大利亚麦考瑞大学MGSM管理学博士;管理咨询顾问

擅长领域:
工业4.0 管理者技能提升
常驻城市:北京市
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学员评价:
主讲课程:《中国企业如何转型升级、基业常青?》 《德意志最佳实践》 《生产性服务业》 《工业4.0》

陈文旺全国企业管理中心高级专家,中国国家战略研究会专家

擅长领域:
风险与内控系列 财务报表 工程项目管理 审计监察 党史党建
常驻城市:北京市
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学员评价:
主讲课程:《内控咨询及内控手册编制及政策培训》 《全过程绩效评价及培训》 《工程建设项目管理服务》 《工程全过程咨询及全过程跟踪审计、决算审计》 《报表审计及专项审计》 《内部控制审计、内部控制评价》 《乡村振兴、国有企业改革政策法规制度体系规划讲解》 《党建、党课培训》 《合规管理内训》 《人力资源管理模块》

张一明国家注册高级职业经理人;外资管理咨询机构咨询顾问等职务

擅长领域:
工业4.0 5S6S7S8S 沟通技巧 管理技能提升
常驻城市:杭州市
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学员评价:
主讲课程:《工业4.0时代与工业工程技术》 《工业4.0时代传统企业经营管理的突围》 《打造金牌主管管理技能实战课程》 《职业经理有效沟通的艺术--决定你职业空间的技能》 《5S,制造业中坚经理现场管理之利器》

周凯歌战略转型与盈利模式创新专家;管理学学士;管理学博士

擅长领域:
商业模式 创新管理 工业4.0 战略管理
常驻城市:深圳市
讲师报价: 面议
学员评价:
主讲课程:1、《转型升级与盈利模式创新》 2、《“工业4.0”背景下转型升级线路图》 3、《商业模式创新》 4、《**产业转型创新》 5、《产业互联网平台》 6、《新旧动能转换与区域产业升级》

周水根产品与研发管理顾问,流程管理培训讲师,IPD流程管理顾问,研发绩效管理顾问

擅长领域:
流程管理 研发项目管理 研发创新管理 研发团队管理
常驻城市:深圳市
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学员评价:
主讲课程:【擅长领域】 研发体系构建与流程优化、研发组织结构设计、研发人力资源管理(任职资格体系建设和研发绩效管理)、研发团队管理、研发\产品项目管理与流程管理、IPD+PLM咨询、研发IT系统构建咨询与辅导。咨询业务项目 咨询项目:IPD咨询项目、企业流程改善项目、研发任职资格体系建设项目、PLM 项目研发业务顾问 担任企业的常年企业管理咨询顾问、一对一个性化咨询辅导项目咨询案例 奥众电子企业与产品管理体系建设(涉及:订单主业务流程、需求变更管理、组织架构与关键岗位职责、产品质量问题管理、绩效管理) 广东某导航仪科技研发管理人员技能提升 TCL照明--研发流程体系、项目管理系统及研发绩效体系构建 广东科亚信电子(LED)--产品开发流程体系、项目管理体系、研发绩效管理体系—咨询与培训 广东步步高通信(BBK)产品规划(MM)、研发管理体系(IPD-CMMI)及研发绩效管理体系构建 深圳某通讯绩效管理体系建设项目(含研发绩效考核与薪酬设计、制造系统绩效考核与薪酬设计) 广东某通讯公司的绩效考核体系建立与优化项目【含:供应链体系(品管、生产、物控)、研发中心、营销体系、其它部门

张宝雷研发管理培训专家,华为流程优化步高级经理

擅长领域:
流程管理 产品经理 研发质量管理
常驻城市:深圳市
讲师报价: 面议
学员评价:
主讲课程:研发系列《创建市场导向的流程型研发组织》《研发质量管理》《研发人员的考核与激励》《从样品走向量产》《产品研发体系构建与模板详解》流程管理与产品管理系列《流程体系规划与流程设计实战》《产品战略规划与路标管理》《市场驱动的产品开发流程管理》《成功的产品经理》
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马成功

Office超级实战派讲师,国内IPO排版第一人

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注册形象设计师,国家二级企业培训师,国家二级人力资源管理师

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晏世乐

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[杨莲清] 2023-06-06 10:24:37
于欣(土地开发利用专家)
[陈祥多] 2022-02-17 22:32:15
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[张雪梅] 2022-02-17 22:25:59