工业4.0讲师,工业4.0培训讲师,企业培训师-工业4.0-万师讲师网

: 董海滨青岛大学MBA,国际新产品开发经理（NPDP）

擅长领域：
创新思维海尔工业4.0

常驻城市：青岛市

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学员评价：

主讲课程：创新课程 01---《新产品开发与产品经理实战训练》 02---《创新思维与产品创新》 03---《互联网时代的新产品开发》 04---《创新思维与创新工具应用》 05---《产品全生命周期管理》 06---《工业4.0与中国制造2025》海尔专题 01---《向海尔学习互联网转型》 02---《向海尔学习小微公司打造与创客培育》 03---《向海尔学习管理模式创新》 04---《海尔集团总部游学考察项目》

: 张探宇澳大利亚麦考瑞大学MGSM管理学博士；管理咨询顾问

擅长领域：
工业4.0 管理者技能提升

常驻城市：北京市

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学员评价：

主讲课程：《中国企业如何转型升级、基业常青？》《德意志最佳实践》《生产性服务业》《工业4.0》

: 张一明国家注册高级职业经理人；外资管理咨询机构咨询顾问等职务

擅长领域：
工业4.0 5S6S7S8S 沟通技巧管理技能提升

常驻城市：杭州市

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学员评价：

主讲课程：《工业4.0时代与工业工程技术》《工业4.0时代传统企业经营管理的突围》《打造金牌主管管理技能实战课程》《职业经理有效沟通的艺术--决定你职业空间的技能》《5S，制造业中坚经理现场管理之利器》

: 周凯歌战略转型与盈利模式创新专家；管理学学士；管理学博士

擅长领域：
商业模式创新管理工业4.0 战略管理

常驻城市：深圳市

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学员评价：

主讲课程：1、《转型升级与盈利模式创新》 2、《“工业4.0”背景下转型升级线路图》 3、《商业模式创新》 4、《**产业转型创新》 5、《产业互联网平台》 6、《新旧动能转换与区域产业升级》

: 林胜益东北工业集团精益智能制造顾问,中国精益智能制造落地第一人

擅长领域：
精益生产工业4.0

常驻城市：苏州市

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学员评价：

主讲课程：《中国企业智能制造成功之路—企业智能制造规划与落地》《如何打造未来智能工厂》《工业4.0与中国制造2025》《工业4.0下的精益生产管理》《中国企业从精益到智能制造》《工业4.0、数字化工厂与智能制造工厂规划》《建构企业数位神经网络系统—从PLM、ERP到MES》《高阶战略决策智慧系统—从战略到运营系统落地》

: 王喜文工学博士，博士后，工信部在职智能制造专家

擅长领域：
人工智能工业4.0

常驻城市：北京市

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学员评价：

主讲课程：产业政策系列人工智能系列机器人系列智能制造系列中国制造2025系列工业4.0系列

: 张小强FMP培训模式创始人

擅长领域：
工业4.0 班组长管理

常驻城市：广州市

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学员评价：

主讲课程：《１》　趋势未来－工业４.０智能制造与中国制造２０２５《２》　精细化管理－标杆现场４０个行动方案导入《３》　赢在基层－TWI五型班组构建与班组精细化管理《４》　盘活资金－ＰＭＣ订单及时化生产组织与ＳＣＭ供应链协同《５》　降本增效－结果导向与ＴＣＭ成本模型构建《６》　质量赢未来－零缺陷质量与ＴＱＭ全面品质管理《７》　中国制造２０２５－３Ｔ标准化精益管理系统构建《８》　匠心智造－工匠精神与生产运营落地工具导入张小强主讲课程《１》　趋势未来－工业４.０智能制造与中国制造２０２５《２》　精细化管理－标杆现场４０个行动方案导入《３》　赢在基层－TWI五型班组构建与班组精细化管理《４》　盘活资金－ＰＭＣ订单及时化生产组织

: 谢海龙智能制造与精益生产实战讲师

擅长领域：
工业4.0 现场管理精益生产

常驻城市：成都市

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学员评价：

主讲课程：智能制造与工业互联网最佳实践工业4.0 精益生产推行生产效率提升捷径企业如何有效推行全员提案改善三步打造精益现场 5S/6S推行实务生产八大浪费发掘与改善标准工时应用体系建立

: 达飝fei欧美跨国制造巨头十年/CEO/PMBA,央企制造巨舰(中国兵器)十年/高级研究员

擅长领域：
班组长管理生产管理管理技能提升工业4.0

常驻城市：北京市

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学员评价：

主讲课程：A类：智能工程 (工业4.0/智能制造/人工智能/5G物联网/机器人/区块链) B类：管理技能 (视野/思维/流程/标准/工具/手法/底层定式) C类：生产管理 (精益生产/敏捷制造/卓越现场/6sigma) D类：成本竞争力 (降本增效/成本再造/管控/压缩/消减) E类：专业工程技术 (专项专题)

: 宋志军中国式精益生产系统推进先导者,咨询式培训奠基人

擅长领域：
精益生产工业4.0 质量管理

常驻城市：深圳市

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学员评价：

主讲课程：精益生产系列：1、《生产与运营管理》2、《精益生产管理实战与项目推行》3、《精益生产进阶提升训练营（中高层）》4、《TPM全面设备维修保全》5、《TPM-计划保全与备品管理》6、《TPM-自主维护与目视化管理》7、《设备综合效率（OEE）分析计算与改善》8、《现场问题分析与自主提案改善活动》9、《生产现场管理与现场改善》10、《现场改善十大利器与成本降低》11、《精益IE工业工程实战改善技法研修班》12、《PMC—多品种小批量生产计划与物料管理》13、《创新管理之如何从制造中发现创造》14、《精益生产系列之快速换型（SMED）》15、《6S系统推行与维护培训》16、《防错技术与简便自动化》工业4.0与总裁班系列：1、《工业4.0之自动化的现场管理ABC法》2、《工业4.0背景下中国制造业的明天——从传统到精益化到智能化的卓越生产系统构建》3、《工业4.0与中国制造业的明天专题讲座》4、《工业4.0时代从精益化到自动化的精益现场管理方法》质量管理系列：1、《企业中高层品质战略与卓越品质管理》2、《TQM—全面品质管理提升实务》3、《品质管理能力提升实务高级研修班》4、《实验设计（DOE）