张胜管理咨询师,高级精益生产师,六西格玛黑带
学员评价:
主讲课程:企业家思维(真实案例讲解)、管理学、精益生产及实践、精益的14项基本原则、制度与流程、指标与实绩管理、项目管理、生产计划管理、质量管理、如何形成内部驱动(STRIVE)、潜在失效模式与后果分析(PFMEA)、产品质量先期策划程序(APQP)、成本与构成分析、布局与物流规划、如何快速提升生产效率、价值流分析(VSM)、泳道图分析、5S及目视管理、动作分析及工时研究、全员生产维护(TPM)、快速换型(SMED)、约束理论(TOC)等课题