营云川利润模式研究者,5D控制力模式创始人
学员评价:
主讲课程:5D控制力系统解决方案:以结果为导向,建立一套自我承诺自我管控的运营体系4A员工绩效提升解决方案:把普通员工训练成职业化员工,为企业打造团队复制体系3P人力资源解决方案:打造一套吸引人、留住人、激励人的人力资源管理体系BPR:流程优化解决方案:以流程优化为导向,建立流程绩效指标管理的体系JIT精益思想解决方案:创造一套客户、企业、供应商三赢的精益思想管理体系6Sigma六西格玛解决方案:以改善为导向,建立一套接近零缺陷品质管理系统可视化管理提升解决方案:打造内部可视化走廊讲