隋继周实战派项目管理专家与教练
学员评价：
主讲课程：EPC工程总承包项目管理（2天）
采购谈判与合同签订风险预防（1天）
采购招投标策略与技巧（2天）针对企业投标方
产品管理七招致胜
从优质到优势——项目管理者角色再塑造（1天）
干系人管理策略与领导力沟通艺术（2-3天）重点推荐
多项目管理实务（2天）
国企采购招投标操作规范（1天）针对国企采购部门无廉洁教育
敏捷项目管理七招致胜（2天）
企业招投标谈判实战与合同风险预防（1-2天）针对投标方
人人都是项目经理（2天）
人人都是项目经理——打造项目化团队文化（1天）
投标法及实施条例解读与招标文件注意事项（一天）
项目管理结构化思维与系统性方法（1天）
新形势下采购招投标实战技巧和合同管控（1天）针对采购方
研发经理领导力与执行力三项修炼（3天）
招投标法及实施条例解读（2天）
招投标法及实施条例解读与合同注意事项（2天）针对采购招标方
中层管理者领导力提升（2天）
万师注册用户