Justin陈杰
学员评价:
主讲课程:A.团队类:1.《4D团队领导力》2.《团队行动学习法》3.《EAP(压力与情绪管理)》4.《360度团队沟通》B.人力资源类:1.《以胜任力为核心的招聘技巧》2.《EAP员工辅助计划》3.《非人力资源经理的人力资源管理》4.《交互式TTT》5.《高级TTT》6.《职业生涯规划》C.领导与管理类:1.《情境领导》2.《从技术走向管理》3.《MTP管理技术》4.《影响力提升》D.个人成长类:1.《管理教练》2.《演讲技巧》3.《以情商为基础的管理沟通》E.思维类: