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: 吴颖首位获国二级专业培训师资格认证的公务员

擅长领域：
薪酬体系绩效管理招聘与面试

常驻城市：上海市

讲师报价： 面议

学员评价：

主讲课程：组织结构设计、人才规划、职业发展设计、部门和标岗职能设定、岗位价值评估、薪酬体系设计、绩效管理体系设计、培训体系设计和招聘管理设计

: 梁占海实战派人资及管理讲师

擅长领域：
团队建设

常驻城市：

讲师报价： 面议

学员评价：

主讲课程：领导力：企业文化经营之道、高管议事与民主决策之道、集团化人力体系治理之道。人力资源：招聘、面试、培训、薪酬绩效。通用管理：中层管理技能提升、团队建设与激励、职业素养等。独创经典课程：《高管议事之道》《集团管控之道》《企业文化之道》《HR效力倍增之道》《职业生涯规划》

: 李羲公司高层销售总监,高级培训经理

擅长领域：
电话营销大客户营销 TTT

常驻城市：西安市

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学员评价：

主讲课程：电话销售培训李羲老师大客户销售方法突破管理突破业绩中层销售管理培训 TTT人才复制

: 夏洪智 西南财经大学会计培训中心特聘讲师,四川大学人才技能培训中心会计培训部特聘讲师

擅长领域：
非财全面预算财务报表业财融合

常驻城市：成都市

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学员评价：

主讲课程：《企业全面预算管理》《制造业成本核算与分析》《企业项目投资评估》《企业财务报表分析》《企业财务预警机制》《业财融合》《企业筹资管理》《企业营运资金管理》

: 赵达人力资源管理资深专家,世界500强企业人力资源高级管理者

擅长领域：
非人力资源管理薪酬体系招聘与面试绩效管理

常驻城市：广州市

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学员评价：

主讲课程：《辞退员工管理与风险防范》《构建和谐企业劳动关系实务》《人力资源管理实务-六大模块》《高效人才甄选与招聘面试技术》《非人力资源主管的人力资源管理》《互联网时代的全面薪酬管理实战》《基于企业战略目标的绩效设计与考核》《高效人才招聘面试技术与绩效考核管理》

: 贾洪杰国内著名中层经理训练专家

擅长领域：
执行力沟通技巧中层管理

常驻城市：北京市

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学员评价：

主讲课程：[内训课]成果执行力 [内训课]业绩教练 [内训课]成长教练 [内训课]教练实践 [内训课]教练式沟通 [内训课]共创引擎课程

: 沈靖营销理论与实践的奠基者

擅长领域：
管理技能提升执行力销售技巧

常驻城市：东莞市

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学员评价：

主讲课程：销售系列：《全能销售技巧特训——打造业务特种兵》、《小企业攻坚大客户智慧》、《低成本营销》、《如何建立信任感》、《销售的必成功公式》、《销售赢在起跑线上》、《建立情报网》、《销售的酒桌文化》、《快速开发客户信息》中高层管理技能系列：《七天识人》、《企业赢在起跑线上》、《用人风险防范》执行力系列：《销售执行力》、《自我设陷》、《把信念转化为行动力》

: 王厚忠中国抗辩式教学沙盘模拟创导者,理论和实战经验丰富的企业法务管理讲师

擅长领域：
法律风险管理

常驻城市：上海市

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学员评价：

主讲课程：重点课程： 1、赢在法商--经济转型时期企业法律风险管理 2、顺势而为--时代企业风险管理 3、资本市场通行证--内部控制制度其他课程：（1）投融资法律风险管理（2）合同法律风险管理（3）公司治理与董监高的责权利（4）股权激励与企业上市设计（5）劳资关系法律风险管理（6）应收账款回笼九宝（7）知识产权攻略

: 孙倩阿里体系经典课程践行专家,国家认证企业培训师

擅长领域：
阿里巴巴

常驻城市：北京市

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学员评价：

主讲课程：品牌课程阿里课程系列《阿里三板斧》（1讲授版）《阿里三板斧》（1天1夜训练营版 12小时按2天计算）《阿里三板斧》（2天1夜训练营版18小时按3天计算）《阿里三板斧》（3天2夜训练营版30小时按5天计算）《阿里管理理论——借事修人与借人成事》《阿里六个盒子组织诊断》（政委版）《阿里六个盒子组织诊断》（OD版）《阿里六个盒子组织诊断》（培训经理版）《阿里六个盒子组织诊断》（管理干部版）《阿里六个盒子组织诊断》（全员版）管理提升课程系列：《情境领导力》《教练式领导》《中层管理能力提升工作坊》《高效复盘术》《高效团队建设与管理》《让激励成为你的武器》《问题分析与解决工作坊》《目标管理与计划执行》《高效执行力》《七个习惯》《时间管理》培训体系课程系列《从企业绩效角度构建企业大学》《年度培训计划的制定与实施》《TTT》（1－2天入门版）《TTT》（3天2夜训练营版）《如何让你的PPT出彩》《像演说家一样演绎》《课程开发与设计》

: 王继武富士康集团制程工程师,六西格玛黑带(法国标准化协会ANFOR)

擅长领域：
研发创新管理 DOE TQM全面质量管理问题分析与解决六西格玛

常驻城市：深圳市

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学员评价：

主讲课程：研发管理系列1、《新产品开发项目管理》2、《释放思维的魔力与创造性解决问题》3、《如何通过技术降低产品成本》4、《如何应用DFMEA来管理产品的设计风险》5、《如何应用PFMEA来管理工艺设计风险》质量管理系列1、《汽车行业五大核心工具》2、《如何应用DOE来改进过程控制能力》3、《供应全面商质量管理SQM》4、《有效解决问题的方法（8D）与QC工具》5、《六西格玛管理（绿带》