崔浩实战型生产管理培训师,资深精益生产专家
学员评价:
主讲课程:精益系统管理领域
《方针管理及持续改善》
《新产品研发及生产准备期间的精益管理》
《领导力及班组长能力培养》
精益方法及工具的应用
《丰田生产方式Toyota Production System (TPS)》
(tps基础、tps中级、标准作业、工位平衡/线平衡、生产线评估)
《丰田工作推进方法Toyota Business Pratices (TBP)》
《丰田工作指导方法Toyota Job Instruction (TJI)》
《丰田管理者职责》
《设备管理 Total Productive Maintenance (TPM)》
《人才育成 OJD(OJT)》
精益基础教育
《精益概念 (准时化、自动化、目视化、标准化)》
《5S (整理、整顿、清洁、清扫、素养)》
《创意功夫及改善》
《安全管理》