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: 庄敬工业品渠道销售专家,国内顶尖渠道营销,营销管理大师

擅长领域：
大客户营销经销商管理

常驻城市：北京市

讲师报价： 面议

学员评价：

主讲课程：《渠道建设与大客户管理》《销售渠道运营与大客户开发》《高效销售渠道管理》《渠道建设与维护》《市场开发与经销商管理》《经销商督导特训营》《经销商管理之道》《打造王牌经销商团队》《厂商携手同行-共创财富之路》《经销商运营标准与复制》《经销商做大做强密码解析》《连锁经营管理》《加盟商经营管理》

: 李江华为公司内部培训讲师,原华为3COM公司亚太区销售总监

擅长领域：
销售技能渠道营销管理技能提升战略管理

常驻城市：上海市

讲师报价： 面议

学员评价：

主讲课程：向华为学习系列—公司BLM战略规划及BEM战略解码打造狼性销售团队公司销售业务运营与管理中高层干部管理能力提升行业大客户项目型销售与项目运作管理 2B行业渠道建设与运营管理国内/海外市场拓展与运营管理等

: 吕方兴中国目标管理咨询讲师,实战派战略管理讲师,跨界整合型营销管理讲师

擅长领域：
目标管理市场营销

常驻城市：深圳市

讲师报价： 面议

学员评价：

主讲课程：《分销业绩倍增之道》《1张图目标管理》

: 林钜浩中小企业会销落地导师

擅长领域：
招商运营

常驻城市：南宁市

讲师报价： 19999元/天

学员评价：

主讲课程：《壮医养生》、《祖国传统医学与现代养生新技法》《新品牌构建》，《实体店策划与技术培训》《实体店经营与会销落地》、《新媒体市场納客新玩法》《大环境之下实体店盈利模式创新升级》、《大爱由麦》演说特训、《灵魂招商密码》

: 赵驹中国服务贸易协会专家委员，中国式管理的研究传播者

擅长领域：
王阳明心学员工管理危机管理招商运营

常驻城市：重庆市

讲师报价： 面议

学员评价：

主讲课程：《招商引资策略》《优化营商环境，促进经济发展》《疫情下的员工心理建设》《阳明心学与现代管理》《新时代管理：与95后员工价值共生》《新时代的企业公共关系与危机管理》

: 朱华TSDC销售主管训练系统创始人,国家一级培训师

擅长领域：
销售团队销售技巧招聘与面试大客户营销情绪与压力管理

常驻城市：武汉市

讲师报价： 面议

学员评价：

主讲课程：《如何打造高绩效营销团队》《顾问式销售技巧》《赢在沟通》《高品质客户服务》《销售人员的招、选、育、用、留》《渠道管理》《区域市场的精耕细作》《创新营销》《如何打造金牌经销商》《大客户的开发与维护》《客户关系管理》《营销管理》《心理学在销售中的应用》《销售人员的情绪压力管理》《提问式销售》《营销会议管理》

: 肖克23年华为经历,原华为西欧企业业务部副总裁,原华为大合作伙伴部部长

擅长领域：
大客户营销战略管理

常驻城市：深圳市

讲师报价： 面议

学员评价：

主讲课程：《销售项目标准化》系列课程：大客户销售技巧、客户关系管理、销售渠道管理、大项目招投标、铁三角商战阵型、MTL从线索到回款、SS7销售流程、海外市场拓展《从战略到品牌营销到销售》业务体系设计：端到端的业务设计、MTL从营销到线索、战略制定到执行、以客户为中心的经营管理理念等

: 林承铎银行营销管理专家,中国人民大学中法学院经济学系主任

擅长领域：
宏观经济银保营销

常驻城市：北京市

讲师报价： 面议

学员评价：

主讲课程：宏观及趋势：《2019年初宏观经济分析》《金融前沿科技运用》《当前宏观经济对银行的机遇与挑战》《金融监管政策解读》《国际金融与银行业发展趋势》信贷及合规：《贷款行业风险分析授信策略选择及信贷风险管理》《商业银行运营风险管理》《商业银行全面风险管理》《商业银行金融创新下的法律风险防控》《互联网金融》《互联网金融风险防控》《互联网金融法律风险防控》《不良资产处置实务及其创新》《农村金融政策及其业务风险风范》《银行信贷业务风险管理》《银行信贷业务中的法律风险防控》《银行操作风险、内部控制、合规》《银行合规经营与法律法规》《小额贷款全流程风险管理》《柜面业务风险管理》《客户经理必备的法律知识》《金融基本理论及资产证券化》《房贷、汽车消费贷款风险及防范》《合规管理与商业贿赂案例警示》《融资租赁法律风险防控》等

: 李宏飞国内知名的人力资源讲师,中央电视台《职场绝对挑战》测评讲师,中国教育电视台特邀人力资源讲师

擅长领域：
人力资源职业规划绩效管理销售技能团队建设

常驻城市：北京市

讲师报价： 面议

学员评价：

主讲课程：管理人员职业化训练（打造职业化团队）　　员工职业化训练　　全方位人力资源管理　　（招聘技巧、培训、薪资、职业规划、激励、督导管理）　　销售技能提升　　（销售心理、心态调整、销售技巧）　　对客服务技能提升　　（客户需求分析、客户心理、对客服务技巧、投诉处理、满意度提升）　　绩效管理 – 改进员工绩效（提升企业整体绩效）　　员工职业生涯规划　　（员工职业规划、管理人员职业规划）　　职业经理人管理技能提升（督导管理）　　七个模块任意组合：领导艺术、人员招聘、改善沟通、就职培训、时间管理、绩效改进、激励与团队建设、处理问题和矛盾