通用管理讲师,通用管理培训讲师,企业培训师-通用管理-万师讲师网

: 庞薇资深实战培训专家

擅长领域：
微信营销阳光心态团队管理市场营销

常驻城市：兰州市

讲师报价： 面议

学员评价：

主讲课程：《企业教育培训规划》《遇见卓越的自己》《如何成就真正的直销领袖》--领导人管理艺术训练营 3天《主持人训练营》----直销、营销、微商主持人打造 3天《销售新人起步》---让有梦想的你插上飞翔的翅膀《钢铁团队锻造》—引爆团队源动力《领袖者修炼之路》---帮助更多人成功的领航人《无敌成交术》---让客户无法对你说NO《吸金招商会议系统》---如何打造有结果的会议《花式邀约》----邀约其实So easy《体验式营销》---体验出成果《讲师训练营》---直销、营销、微商讲师打造 3天《大学之道与企业价值观》、《直销每日七件事》《心态决定你的将来》、《高效团队六要素》

: 陈云青资深人力资源管理咨询师、培训师,国富创新咨询公司高级讲师

擅长领域：
绩效管理招聘与面试职业素养培训体系领导力

常驻城市：北京市

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学员评价：

主讲课程：打造卓越的绩效管理体系九型人格及其在职场中的应用目标管理沟通技巧与沟通艺术领导力提升的七大方略管理者激励的七个误区招聘步骤与甄选技巧培训师课程开发与呈现技巧训练职业素养与阳光心态建立培训体系与培训技能提升

: 方永飞时代光华管理培训网首席讲师,香港光华管理学院执行院长

擅长领域：
管理技能提升中层管理领导力团队建设培训体系

常驻城市：杭州市

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学员评价：

主讲课程：领导技能、中层管理、领导力、团队建设、培训管理

: 范琳姬时代光华管理培训网高级讲师,香港光华管理学院特聘礼仪专家

擅长领域：
沟通技巧职业素养

常驻城市：杭州市

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学员评价：

主讲课程：《三维礼仪成就一生》《人际沟通》

: 左凤山创意实战专家，企业竞争力突破与营销战略顾问

擅长领域：
谈判技巧销售团队销售技巧

常驻城市：厦门市

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学员评价：

主讲课程：百货购物类购物商场发展趋势与强化改善重点购物中心定位规划与社区商业发展趋势购物中心发展趋势与运营创新变革重点操作方向购物中心运营创新与变革改善重点操作方向新零售商业实体业品牌运营与建设策略分析新零售时代百货业运营新思维与变化趋势新零售运营发展趋势与百货购物操作实务新时代零售企业运营与营销突破新思維工作進取心與職業心態類和谐进取的团队精神跨文化國際化與海外市場類

: 蔡致远企业管理经验的职业讲师

擅长领域：
谈判技巧领导力服务营销

常驻城市：上海市

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学员评价：

主讲课程：柔性谈判攻略变速领导力左手服务，右手销售-服务中的销售谋略销售管理的关键控制点-高阶训练营变速领导力-管理者进阶训练营销售管理的关键控制点-销售经理实战训柔性谈判蓝色营销，红色销售左手服务，右手销售销售管理的关键控制点-顶尖人才训练营变速领导力-大象之舞服务中的销售谋略

: 萧瑞海恩昇咨询创始人,企业顶层设计架构师

擅长领域：
战略管理市场营销

常驻城市：杭州市

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学员评价：

主讲课程：《正道经营CEO》《产品与战略成功》《机制与平台升级》《营销与快速变现》《创客与铁军打造》

: 方英职业素养及电话销售领域培训专家,中国劳动部认证的国家级企业培训师

擅长领域：
职业素养沟通技巧 TTT 职业规划演讲与口才

常驻城市：厦门市

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学员评价：

主讲课程：《职业素养及职业化养成》《个性化沟通》《性格分析与销售沟通技巧》《魅力呈现—高级演讲技巧》《用声音感动你—魅力声线训练》《TTT专业内训师》《形象管理》《职业生涯规划》

: 银行--赵伟市场营销学硕士,国家注册理财规划师,国家注册培训师

擅长领域：
银行保险市场营销

常驻城市：北京市

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学员评价：

主讲课程：[内训课]银行营业经理高效团队建设合作训练 [内训课]银行产能提升多元化营销场景 [内训课]消费信贷管理技能强化训练 [内训课]旺季开门红外拓营销 [内训课]网格化精准营销与休眠客户激活营销 [内训课]网格化精准营销

: 崔高峰人社部一级人力资源管理师,人社部中职协高级促动师,

擅长领域：
绩效管理问题分析与解决团队管理领导力

常驻城市：北京市

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学员评价：

主讲课程：1、引导型领导力训练：引导/促动技术方法工具培训《高效会议：“团队引导“，让会议一起群策群力》《结构化研讨——用引导型会议促进业务部门转型！》《难题攻关：基于行动学习的“问题分析与解决”》《高绩效团队：高绩效管理者的“共创式团队管理”》《引导型培训师：“引导式培训师的引导技能提升”》《引导/促动师培养（初级、中级、高级）》《团队读书会引导：参与式团队读书会引导者的引导技能培养》《私董会教练培养：打造高管团队的专属智囊团队》《复盘：把个人/团队的经验转化为能力的法宝》2、难题攻关：群策群力工作坊引导《“战略/项目复盘”工作坊》、《“文化共识营”群策群力工作坊》《“创新年会/季度会”行动学习工作坊》、《“群策群力”问题解决工作坊》《“欣赏式探询”优势管理工作坊》、《“未来探索”愿景共创工作坊》《“世界咖啡/开放空间”跨界创新工作坊》（课题方向：企业战略共识、年度目标落地、文化共识与落地；绩效改善、跨部门协作、团队与发展；会议效率、管理创新；销售提升、产能提升、质量改善、降本增效、坏品率降低、客户满意……）3、团队/组织学习发展：行动学习项目催化《企业/部门“