杨少杰独立学者、咨询公司高级合伙人、资深顾问
擅长领域:
人力资源
集团管控
绩效管理
商业模式
学员评价:
主讲课程:1. 《大转形——新组织变革方略》
2. 《新组织设计“三引擎模型”》
3. 《平台型组织与合伙人机制设计》
4. 《矩阵型组织结构设计方法》
5. 《组织进化与人力资源管理变革》
6. 《集团管控新模式:从“母子”转变为“伙伴”》
7. 《集成业务管理(IBM)模式设计》
8. 《VUCA时代的创新管理》
9. 《组织能力建设——赢在新团队》
10. 《新商业时代的人才管理变革》