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: 曹扬组织战略与人才管理实战专家，原华为组织变革与人才专家

擅长领域：
执行力人力资源战略管理人才管理华为

常驻城市：上海市

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学员评价：

主讲课程：►向标杆学习系统增长 ①战略力：《BLM增长战略：从战略到执行》《业务驱动的流程与管理变革》《合伙制与股权激励模式设计》 ②组织力：《以奋斗者为本的科学分权分利》《干部管理与人才梯队建设》《驱动持续有效增长的组织能力》 ►企业内训✭工作坊✭陪跑赋能项目战略运营、组织能力、分权分利、干部发展

: 胡赛雄绩效激励资深专家,华为公司前某体系人力资源部部长

擅长领域：
华为

常驻城市：深圳市

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学员评价：

主讲课程：《步步增值——华为如何构建简单有效的管理体系》《锻造聚焦商业成功的干部队伍——解读华为干部管理之道》《国际化市场开发与运营管理》《华为经营之道》《全力创造价值，正确评价价值，合理分配价值》《消灭优势，留下文明——华为以变革构筑能力》《优先满足客户需求的流程化组织运作》《战略执行力》《资源是会枯竭的，唯有文化生生不息——解构华为企业文化及其实践》

: 罗嘉颖阿里巴巴管理实战专家

擅长领域：
阿里巴巴电商

常驻城市：杭州市

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学员评价：

主讲课程：《玩转跨境电商》《阿里巴巴基层管理“三板斧”》《向阿里学习打造高绩效团队》《阿里巴巴企业文化与创新管理》《阿里巴巴绩效管理与高效辅导》《互联网+传统品牌转型成功之路》《阿里巴巴“中供”铁军的前世今生》

: 曹苍宇著名华为管理专家,市场营销专家,绩效管理专家

擅长领域：
华为市场营销绩效管理

常驻城市：北京市

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学员评价：

主讲课程：u 《华为狼性营销管理全揭秘—从体系建设到项目运作和管理》（3天）；u 《成功的大客户销售》（2天）；u 《华为绩效管理与绩效考核》（2天）；u 《如何搭建快速业绩提升的绩效管理体系》（2天）；u 《销售项目运作和管理》（2天）；u 《成功销售人修炼的六步法》（2天）；u 《双赢的商务谈判》（1天）；u 《销售素养和职业精神》（1天）；

: 胡劲松实战派人力资源专家,中国石油大学硕士

擅长领域：
人力资源华为

常驻城市：北京市

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学员评价：

主讲课程：一、华为文化与战略1、《华为文化哲学与管理实践》2、《华为战略、使命、愿景》3、《基于组织战略的人才发展设计》二、人力资源管理与领导力1、《向华为学习人力资源管理》2、《互联网时代的人力资源》

: 高雄勇现任小米电视副总裁,小米内部讲师,互联网产品营销和新零售专家

擅长领域：
互联网营销终端零售小米

常驻城市：北京市

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学员评价：

主讲课程：一、小米模式1、《消费升级下的新零售》2、《小米新铁人三项》3、《小米如何玩转自媒体》4、《小米生态链背后的逻辑》二、传统企业转型1、《转型是要流血的》2、《传统企业新的机会在哪里》3、《给传统企业敲丧钟》4、《创新是一种态度》5、《互联网模式下的中国制造》三、创新与创业1、《消费升级下的创新机会在哪里》2、《如何打造“爆品”》

: 崔艳苹组织经验与案例萃取专家,课程开发与教学技术实战教练

擅长领域：
培训体系海尔

常驻城市：北京市

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学员评价：

主讲课程：《内容为王——高效组织经验萃取》《一“课”惊人——基于工作情境的课程开发》《一师一课——基于业务场景的微课开发与制作》《一人一例——基于专家经验萃取的案例开发》《师课合一——讲师精彩授课技巧训练》《卓越呈现——演讲表达与互动呈现的五项修炼》

: 王诗敏互联网新媒体整合营销实战专家

擅长领域：
互联网+ 阿里巴巴

常驻城市：北京市

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学员评价：

主讲课程：《创客训练营系列之人人都是大IP》，《数字经济背景下的企业超级IP打造》，《微信营销和个人IP打造》，《社群营销和企业IP打造》，《网红IP发展史和新网红IP打造》

: 大山高维创新实战管理专家，阿里巴巴，北京师范大学特邀领导力讲师

擅长领域：
领导力互联网+ 阿里巴巴

常驻城市：深圳市

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学员评价：

主讲课程：《高维领导力》，《90/00领导力》，《高效工作领导力》，《战略落地型领导力》，《组织发展型领导力》，《高效执行领导力》，《科技创新型组织领导力》，《互联网+团队领导力》，《创业型团队领导力》

: 解佑材华为人力资源高级专家,美国人力资源分析师协会资深会员

擅长领域：
人力资源华为

常驻城市：深圳市

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学员评价：

主讲课程：华为类：《人力资本增值高于财务资本增值：华为人才战略及落地》《组织始终充满活力：华为企业文化建设》《直道超车的秘密：华为高绩效团队建设》《构建激发团队的绩效管理体系》《构筑人才倍出的干部队伍：华为干部管理实践》《“熵”激发组织活力-华为管理的深层逻辑》《众志成城，在变革中前进：华为业务变革管理体系建设》《华为HR三支柱》通用管理类：《如何激发组织的活力---中高层领导力》《打造人才倍出的企业人才供应链》《构建激发团队的绩效管理体系》《功夫在诗外---招聘技巧培训》《跨文化团队的搭建》【华为内网发表人力资源管理类文章】知识工作的考核激励系列10部曲《知识工作者的分类与考核激励模式初探》《胡萝卜大棒对知识工作者激励效果为什么越来越弱？》《知识工作者考核激励的9败》《0-1，探索型知识工作最需要的是激励吗？》《1-10，筑路型知识工作价值如何度量？》《10-N，知识工作者的不能计件？》等大企业病系列5部曲《从华为的大企业病说起》《机械观与生态观的两类管理体系构建》《华为还能是颠覆者吗？--从GTS的人才结构谈起》等人才供应链系列5部曲《北非地区部的跃变--从干部输入型到干部输出型地区部》