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: 齐秀杰信贷法律与不良催收专家

擅长领域：
法律风险管理银行信息安全

常驻城市：杭州市

讲师报价： 面议

学员评价：

主讲课程：《客户经理信贷业务中的法律培训》（授课次数最多之一）《不良资产处置实务与疑难解析》（授课次数最多之一）《信贷主管核心法律培训》（合同法、担保物权法与公司法）《柜面业务操作法律风险防范与实务解析》《银行中高层金融职务犯罪预防与惩治》《中小企业贷款业务法律风险防范与控制》《商业银行经营管理法律风险防范》《信贷道德风险行为法律惩治与治理》《商业银行授信审查法律风险预防》

: 诸强华资深工业品实战营销专家,政府项目营销专家

擅长领域：
大客户营销工业品营销销售技巧经销商管理

常驻城市：温州市

讲师报价： 面议

学员评价：

主讲课程：1. 《工业品大客户业务公关与销售技巧》（2020版）3天2晚2. 《政府与集团项目型销售公关策略和销售技巧》1天1晚3. 《无敌中标—决胜招投标营销的策略与技巧》1天4. 《策略谈判——如何在客户的降价压力下胜出》1天5. 《政府与集团大客户高层公关》1天6. 《工业品市场调研与情报收集》2天7. 《关键客户关系管理与二次营销》1天8. 《C139大项目销售—如何预测发展趋势》1天9. 《工业品客户满意度提升培训》1天10. 《工业品经销商开发与管理》1天

: 韩颖美国NLP大学NLP认证NLP教练, 美国NLP大学NLP认证NLP执行师

擅长领域：
演讲口才 TTT 人力资源

常驻城市：杭州市

讲师报价： 面议

学员评价：

主讲课程：『组织经验萃取与微课开发』『授课呈现与课程开发』、『体验式课程设计与授课呈现』、『演讲表达与呈现技巧』、『公众演讲魅力表达』

: 李良德资深通信运营商培训讲师，国际演讲组织TMC资深会员

擅长领域：
管理技能提升沟通技巧市场营销通信运营

常驻城市：杭州市

讲师报价： 面议

学员评价：

主讲课程：团队管理技能训练营看电影学管理/沟通/销售系列课程高效人际互动

: 刘斌文著名培训管理专家,曾任职AUX集团职业培训发展中心培训主任

擅长领域：
团队管理执行力沟通技巧中层管理

常驻城市：宁波市

讲师报价： 面议

学员评价：

主讲课程：《高效团队打造》《卓越执行力提升》《有效沟通技巧提升》《中层经理核心技能训练》

: 鲍乐东企业风险控制专家,国家二级心理咨询师

擅长领域：
劳动法风险与内控系列

常驻城市：杭州市

讲师报价： 面议

学员评价：

主讲课程：《合同法实务》《企业法律风险及其防范》《劳动用工法律风险及防范》《新安全生产法》《电子商务企业风险及防范》《初创企业风险及防范》《环境保护法》《个人创业锦囊》《老总们不得不知道的法事》《侵权责任法解析》

: 黄永刚高级项目工程师，高级咨询师

擅长领域：
项目管理班组长管理管理者技能提升人力资源精益生产

常驻城市：宁波市

讲师报价： 面议

学员评价：

主讲课程：企业生产运作与管理类：　　《生产主管职业化训练》《卓越的现场管理实务》《如何当好班组长》《如何做好生产管理》《6S推行实务》《精益生产推行实务》等　　六西格玛类：　　《精益生产与六西格玛《六西格玛知识及方法应用》　　《六西格玛技术实施工具》《六西格玛过程控制技术》等　　管理技能提升类：　　《成功职业经理人素质训练》《管理精英强化集训》《情景领导力》《中高层职业经理人十项管理技能特训》《时间管理》《目标管理与绩效管理》《高效会议管理技巧》《有效沟通技巧》《提升执行力的五项修炼》《冲突与危机管理》《团队开发与建设》《如何打造高绩效团队》等　　项目管理类：　　《制造业项目管理》《PMP项目管理考前培训》《新产品开发项目管理》《风险管理》《项目管理知识体系》《时间管理项目化》等　　人力资源管理实务类：　　《企业培训需求分析与培训计划编制》《工作倾向性的工作分析系统》《以人为导向的工作分析系统》《以KPI为目标的绩效管理系统》《绩效管理与平衡计分卡》《人力资源中的激励技术》《企业股权激励运用策略与实务》《绩效管理技术》等金融海啸下企业精益生产与成本管控

: 应芳萍PPT实战型讲师

擅长领域：
办公软件

常驻城市：杭州市

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学员评价：

主讲课程：PPT课程-想清楚说明白 PPT课程-三力精准打造工作汇报 PPT课程-培训师的呈现力 MBTI课程-读懂自己读懂他人 MBTI课程-读懂团队高效工作结构性思维

: 周黎辉MTP管理才能发展专家,中国生产力中心MTP认证讲师

擅长领域：
MTP 沟通技巧团队管理执行力管理者角色认知

常驻城市：杭州市

讲师报价： 面议

学员评价：

主讲课程：1、《MTP管理者能力发展系列》 2、《管理者的有效沟通》 3、《卓越领导的沟通力修炼》 4、《高效激励技术与案例分析》 5、《打造自动自发的高绩效团队》 6、《管理有道——让员工100%执行》 7、《优秀管理者的角色认知与价值定位》 8、《从管理迈向领导——卓越中层领导力修炼》 9、《从埋头苦干到管理有方——新任干部管理提升特训营》 10、《培育部属、管理赋能——诊断、辅导、授权与激励技术》