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: 蓝裕平金融学教授

擅长领域：
资本运作投融资宏观经济

常驻城市：珠海市

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学员评价：

主讲课程：[内训课]理财经理技能提升[内训课]企业投融资决策[内训课]利率的市场机制与货币市场运作[内训课]证券市场与投资策略[内训课]融资策划与资本运作[内训课]经济趋势与资本战略

: 余思惟家居建材实战营销系统管理专家,实战资深咨询顾问

擅长领域：
门店管理执行力自媒体运营

常驻城市：佛山市

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学员评价：

主讲课程：《门店业绩致胜法宝》、《SCR样板房营销》、《执行王道-促销执行实战解析》、《移动互联网自媒体营销》

: 袁新华资深高级培训师,原上海皇宇现代管理研究中心课程开发专家

擅长领域：
绩效管理 TTT 大客户营销销售团队

常驻城市：广州市

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学员评价：

主讲课程：?《成就销售英才――超级销售员心态修炼》?《成就销售英才――新终端营销》?《成就销售英才――打造精英销售团队》?《成就销售英才――突破营销》?《成就销售英才――大客户销售与服务技巧》?《成就销售英才――连锁促销员规范化训练》?《成就销售英才---开拓创新.求实进取》营销新思路?《成就销售英才---五星级客户服务技巧》?《成就销售英才---顶尖销售员是这样炼成的》?《成就管理英才--室内拓展打造精英团队“魔鬼训练营”》?成就管理英才------如何留住最优秀的员工》《成就管理英才------西点式管理没有不可能只有“执行”》《成就管理英才-------为什么要进行绩效考核》《成就管理英才-------TTT培训.金牌培训师魔鬼训练营》

: 杨华精益生产与班组建设培训咨询专家,深圳市质量奖专家评审组成员,华为机器项目辅导顾问

擅长领域：
班组长管理 TQM全面质量管理精益生产 5S6S7S8S

常驻城市：深圳市

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学员评价：

主讲课程：主讲课程：《TWI一线主管四项核心技能》《TPS精益现场改善与现代IE》《TQM全面质量管理与品质零缺陷》《TPM全员设备维护》《生产现场十大改善利器》《TCM全面成本管控》主要咨询辅导项目：《TPS精益生产管理》《TQM全面质量管理》《TPM全员设备维护》《班组建设》《5S推行》

: 池宝库企业咨询师，“大好利他模式”的创始人

擅长领域：
大客户营销股权激励

常驻城市：深圳市

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学员评价：

主讲课程：《创业改变命运》《大好利他模式》《公司控制权与股权激励》

: 陈晓亮IE改善专家,高级讲师精益生产实战高级顾问

擅长领域：
精益生产现场管理质量管理 IE工业工程

常驻城市：广州市

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学员评价：

主讲课程：《6S管理实战技法训练》《精益生产(LP)实战技法训练》《TPM全面生产维护实战技法训练》《现代工业工程（IE）实战技法训练》《柔性生产计划与库存管理》《班组长现场管理实战技法训练》《标准化管理实战技法训练》《生产问题的分析与解决》《工厂现场成本管理与控制》《TQM全面品质管理实战训练》《现场改善提案活动技能提升训练》《QC新旧7大手法》《快速换模法(SMED)》

: 纪鉴情境体验引导专家,PTT国际职业培训师,NLP商学院认证导师

擅长领域：
职业素养情境领导执行力

常驻城市：深圳市

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学员评价：

主讲课程：《团队魂—卓越团队素质重塑特训营》（情境体验形式课程）《中层管理者沙盘体验式管理》（情境体验形式课程）《情境体验——沙漠掘金》（情境体验形式课程）《凝聚的力量——卓越执行力铸造》《员工职业化塑造与心态激励》《潜能激发——巅峰销售》《员工忠诚、奉献、感恩》《打造狼性营销团队》

: 高正坤情商领导力教练,（IL）认证高管教练,系统性团队教练

擅长领域：
团队建设领导力沟通技巧教练领导力

常驻城市：广州市

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学员评价：

主讲课程：核心领导力课程：《正心：自我情绪与压力管理》《明觉：自我认知与角色定位》《共情：同理心沟通》《唤醒：教练式领导》《驱动：团队驱动力》《赋能：4D领导力》团队教练工作坊：《进化：4C团队教练工作坊》《触发：欣赏式探寻教练工作坊》《优效：系统性团队教练工作坊》

: 刘知鑫快消全案系统服务开创者,快消系统战略培训第一人,咨询与培训两栖专家

擅长领域：
战略管理快消品

常驻城市：深圳市

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学员评价：

主讲课程：《快消企业全案系统》、《快消企业战略规划》、《快消产品规划系统》、《快消品牌规划系统》、《快消招商落地系统》、《人格学实战应用系统》、《糖酒会实战特训系统》、《招商策略实战密训系统》

: 王绪旺质量经营和精益六西格玛专家

擅长领域：
班组长管理质量管理六西格玛 IE工业工程现场管理

常驻城市：广州市

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学员评价：

主讲课程：《六西格玛绿带》、《六西格玛黑带》、《TQM全面质量管理》、《DOE试验设计》、《QFD质量机能展开》、《FMEA潜在失效模式和后果分析》、《SPC统计过程控制》、《MSA测量系统分析》、《APQP质量先期策划和控制计划》、《ANOVA方差分析》、《HT假设检验》、《QC七大手法》、《QCC质量圈改善》、《Poka-Yoke防错管理》、《IE工业工程》、《LP精益生产》、《8D问题分析和解决》、《QRQC》、《5Why》、《IATF16949汽车质量管理体系》、《IATF16949五项核心工具》、《5S》、《6S》、《ISO9001质量管理体系》、《ISO14001环境管理体系》、《过程能力》、《5M1E》、《QCM质量成本》、《RM风险管理》、《QRM质量风险管理》、《ETB卓越团队建设》。