王万多原某国内知名咨询公司分公司 总经理，原日立电梯天津分公司 高管
擅长领域：
非人力资源管理
绩效管理
职业规划
员工激励
学员评价：
主讲课程：《非人力资源管理者如何管理人力资源》
《如何通过明确目标岗位责任和绩效管理提高执行力》
《如何运用OKR绩效管理引爆企业新增长》
《如何运用绩效管理让员工嗨起来》
《如何运用薪晋考系统化建设激发员工新动能》
《如何分析与规划人力资源管理》
《如何规划职业生涯，实现企业与员工共同成长》
《如何基于公司战略的管理人力资源》
《如何进行KPI绩效考核指标设计》
《如何快速选择匹配岗位要求的人才》
《如何快速引进人才并实现战斗力》
《如何通过员工职业生涯规划与有效培训激发员工活力》
《如何运用非物质激励激发员工动力》
《如何运用绩效沟通与反馈提升员工岗位能力》
《如何在企业运营中建立管理制度》
《如何在职业经理人制度让国有企业再次腾飞》
《何实施盘点人才、培养人才和人才梯队建设》
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