课程纲要：
在现实工作中，很多人都以为，领导=管理，似乎管理者就是领导者，领导过程就是管理过程。
其实这两者之间有着很大的差别，彼得·德鲁克认为：管理是把事情做好，领导力是做正确的事情。只有两者有效结合起来，才能够发挥出巨大的效用，实现组织和团队的高速发展。
那么，什么是领导力呢？
领导力是人生的必需品，而不是某些人才能拥有的奢侈品；领导力也不是一种与生俱来的天赋，它是一种可以学习掌握、并能逐步提升的领导能力。
受众对象：
每次培训人数 36-48人为宜
党政机关的党员、党校组织、党组织
企业中高层管理者、商学院
课程大纲：
领导力的核心概括来说就是8个字，7句话。
8个字即：
动员团队解决难题。
这句话有两个要点：
第一，一个人干事不叫领导力，你得带着一个团队干事才叫领导力。也就是说，一个人成功也不叫领导力，你要带着一群人成功才叫领导力。
第二，你有没有领导力，还要看能不能“解决难题”。真正的领导者都是要去解决这样的变革性问题的。你解决了这样的难题，才能叫有领导力。
10句话即：
第一，“我来！”——承担责任
第二，“我不知道”——直面难题
第三，“你觉得呢？”——密切联系群众
第四，“我讲个故事……”——讲故事
第五，“我教你！”——当老师
第六， “为什么？”——深思
第七， “我是谁”——认识自己
