培训受众:培训对象：
企业人力资源管理人员、中高层管理人员、部门经理、主管等
课程收益:通过培训使受训者全面系统掌握现代人力资源管理理论，人力资源管理技术和人力资源管理哲学的精髓，全面提升受训者的管理素养和实际工作能力。
课程大纲:一、人力资源管理概述
1．人力资源管理的生态环境
2．人力资源管理的研究对象
3．人力资源管理研究内容
4．人力资源管理研究的五个领域
5．人力资源管理战略研究
6．人力资源管战术理研究
7．人力资源管理研究的历史沿革
二、七种人力资源管理模式
三、战略人力资源管理
1．工作分析
2．录用与甄选(素质模型设计)
3．绩效考核
4．薪酬设计与薪酬管理
四、人力资源开发
1．培训
2．职业生涯设计与规划
3．人事诊断
4．企业文化
