第一讲、执行的本质
一、 执行中的目标意识
二、 案例分析：两家公司，在同一个市场，做同样的产品，面对同样的消费者，为何利润会相差233倍？
三、 实战演练：团队建设
一个优秀的团队有哪些特点？每一个人应该在团队中承担怎样的角色定位？
团队建设环节，通过把管理工具融入课堂学习，以现场演练，PK、承诺等方式，激发学员为团队荣誉而战，在竞争当中创造优秀业绩，体会和认知团队的作用及要求。
第二讲：执行的六脉神剑——高效团队的工作方法
心态很重要，但没有方法只能是空有一腔热血。
如何进行跨部门间的沟通和协作，达成共同的组织目标？
如何把工作落到实处，环环推进，而不是虎头蛇尾？
如何每天进步一点点，做个“造钟的人”而不是“报时的人”？
领导团队，管理自己，都需要一套切实可行的方法。
六脉神剑的逻辑和方法，在上千家企业得到验证，深受管理者的推崇，被誉为价值千万，能帮企业每年提前两个月完成业绩目标的系统！
第一式：锁定成果
第二式：锁定责任
第三式：拿出计划
第四式：过程检查
第五式：即时奖惩
第六式：改进复制
第三讲：百分百责任——职场心态修炼
心态建设是执行力的原点和核心。没有强大的内心，就没有主动进取、一呼百应等一切优秀团队的基因，就没有一个职场人自我成长的内在源泉，也就无法实现一个职场人的价值。
做一个成功的职场人、需要哪些积极的心态，又应该如何把心态转化成行动呢？
一、 百分百责任的4字心经
二、 百分百责任的16字战略
第四讲：用成果说话——执行的标准
无数的员工都认为，只要每天上班就是提交了成果；只要每天上班就有了拿工资的理由。然而，这一乍听起来理所当然的逻辑中却存在着一个巨大的悖论……
我们认为自己是在做成果，实际上是在完成任务。而成果与任务，对企业的意义，对自己的意义，完全不同。
没有成果，企业就会破产。
没有成果，人生就是虚无。
企业的困惑
走出绩效管理的两个误区
员工如何出成果
成果落地的火箭模型
第五讲：工匠精神——用专业赢得尊重
很多职场人之所以不成功，是因为始终存在打工心态——给多少钱，干多少活。甚至很多人以为，老板、企业是在利用自己，因此工作中敷衍了事，不求进取。但是否想过，能被别人利用，正是自己的价值所在？
如何在公司的平台上让自己不断提升，从一段菜鸟成为九段高手，从而实现个人和团队的共赢？
一、什么是工匠精神——有专业才有执行
二、专业的四重境界
三、专业高手修炼秘籍
第六讲、职业生涯规划
许多人宁愿花更多的时间来计划如何度过下个周末，尽管它最多不过占用我们一生48个小时，却不愿仔细考虑将占去我们一生9万个小时的职业生活该是什么样子。
一、什么是职业生涯规划
二、为什么要进行职业生涯规划
三、如何进行职业生涯规划
1、职业生涯规划的原则
2、职业生涯规划的基本步骤
3、职业生涯规划的方法
练习：职业生涯规划实操训练
注：本方案为初步方案。具体课程内容，将会根据客户实际情况有所调整。
