安全生产实战专家
香港亚洲商学院MBA
国家企业培训师一级证书
国际通用标准课程开发教程训练导师认证
TRACC-TOT促进式培训师主训资格认证
曾任：东莞彩色显像管总公司  工序科机调
曾任：杜邦公司 生产系统可视化管理项目负责人
曾任：中尊集团 人力资源总监
擅长领域：杜邦安全理念、安全生产、EHS、班组长技能提升、5S、可视化管理
★ 13年生产制造型企业工作经验，10年管理及培训经验
★ 100多家企业安全生产咨询管理方案，生产事故率明显降低
★ 培训场次超过200场，培训学员超过3000人次，好评率达到98%以上
李广安老师拥有丰富的实战经验，一步步从一线生产到企业高层管理者，对于生产管理中遇到的各种问题都能娴熟应对，而且对于“最佳实践”管理理念有深刻的理解。在杜邦公司（全球安全生产标杆企业）、海德集团等企业任职期间，都曾将最佳实践融入管理工作中，让每一个工作岗位产生最优效益，减少出错的可能。李老师还曾为金叶珠宝、上海老凤祥、德国邮政等企业讲课，得到企业和学员的一致好评。

实战经验：
● 企业高度认可——曾为金叶珠宝总公司开展《5S现场管理》和《安全培训》系列课程，李老师针对生产车间存在的不足，一针见血地提出整改意见，生产车间损耗大幅降低，公司直接在培训中收益，得到企业的高度认可，后续返聘了《高效团队会议》课程，并推荐给上海老凤祥、金趸珠宝、中粮集团等企业。
● 运营效率提升——曾为陕西烟草总公司提供《精益管理》相关课程，让生产一线的员工素质普遍提高，运行质量和效率不断提升，运输费用不断降低。截止2018年6月底，部门员工提出合理化建议121条，通过研究分析，最终采用实施的合理化建议121条，采用率100%，单箱配送成本降低了5.4%，培训效果大受好评。后续返聘李老师的《6S管理和管理6S》、《时间管理》、《沟通管理》等课程。
● 事故率大幅降低——主导实施DHL-DGLC（德国邮政）安全绩效改进项目，从项目诊断开始到贯标，针对已发生的事故黑点进行安全复盘，对仓库全员进行系统培训，半年内先后培训7场次。大幅降低了物流中心仓库的叉车碰撞事故，由原先平均每周3起，降低至每年仅1~2起。
● 安全生产0事故——曾为湛江卷烟包装材料印刷有限公司讲授《安全意识与安全管理》课程，针对400多位一线员工如何提升安全意识，深刻分析如何进行隐患识别以及卓越的安全管理，通过大量的视频和互动，提高了企业员工安全意识和处理突发事件的应变能力，为实现公司“全年安全生产0事故”的目标提供了保障。

主讲课程：
01-生产管理：
《质量管理》
《管理5S与5S管理》
《优秀班组长现场安全管理技能修炼》
02-安全生产：
《危废及危化安全管理》
《环境健康安全：EHS管理体系最佳实践》
《卓越安全领导力与有效执行力》
《双重预防机制构建专题培训》
《安全精细化管理和精益生产》
《应急体系与消防安全管理最佳实践》
《落实企业安全生产主体责任与自主安全管理》
《自主安全管理与杜邦卓越安全管理最佳实践》

课程风格：
课堂呈现幽默风趣，理论间穿插的技能训练易学易理解易使用，可操作、接地气，互动性强。擅长通过案例分析、小组讨论、角色扮演、视频教学等多种授课方式，保持和学员互动交流，引导学员通过切身体验和领悟，产生学习的主动性，面对问题，解决问题。