总部、分公司陈列设计师培训
培训课题： 视觉营销——陈列设计师特训营
培训对象： 总公司陈列设计师、分公司陈列设计师
授课方式： 理论讲解 案例分析 图片分析 技法演示、实操
培训人数： 最多50人
培训课时： 6小时/天 8天
培训目标：
1、为品牌培养优秀的设计师团队；
2、增强陈列设计师团队的陈列系统理论知识；
3、提高陈列设计师团队的实际系统操作能力。
培训安排：
第一阶段：陈列系统理论知识的掌握
时间：理论讲解 平面练习 5天
第二阶段：陈列系统操作知识的掌握
时间：各类别商品技法操作练习2天
第三阶段：考试，店铺陈列实际调整与橱窗设计
时间：1天
培训提纲：
第一阶段：陈列理论知识的掌握（5天）
第一部分：视觉形象对品牌建设的影响
第二部分：国际陈列风格概论
第三部分：视觉营销与VMD
第四部分：陈列色彩企划
第五部分：商品配置结构
第六部分：橱窗设计
第七部分：陈列道具的设计与开发
第八部分：陈列标准体系建立与陈列工作管理
第二阶段：陈列操作知识的掌握（2天）
培训目标：
1、 掌握品牌各类别产品的展示特点与要求；
2、 掌握不同货架类型的展示特点与方法；
3、 掌握橱窗陈列的设计与操作的技法。
培训方式：技法演示 动手实操
第三阶段：考试，店铺陈列实际调整与橱窗设计（1天）
1、理论知识的考试：
2、实操知识的考试：安排如下
