小白杨企业管理咨询公司创始人

9年企业管理咨询行业经验，专注企业运营管理体系搭建及落地，深知一线管理落地需求及操作方法，将系统化运营体系搭建、培训内容与实际落地相结合，多维度助力企业经营改善。

具体模块包括但不限于：

1、可基于企业实际情况定制化建设企业流程标准

2、企业专属销售模式设计及落地

3、企业内训体系建设，包括新人训和在职训，及人才晋升考核体系

4、企业课程体系设计及内训师培养

5、总部组织架构设计、总部人才筛选、标准流程建设等

6、助力的行业包括：1）通信行业；2）口腔医院；3）口腔门诊；4）眼科门诊；5）家居建材；6）综合性医院；7）商厨设备；8）餐饮；9）生鲜；10）汽修；11）服装等

主讲课程：

《服务流程设计及落地》《顾问式销售模式搭建》《人员培养体系搭建及落地》《用复盘实现销售能力落实》《内训课程设计方法》《数据化会议体系搭建》