课程大纲
《创新管理》课程大纲 什么是创新
为什么要创新
增长的困境
增长型创新，还是破坏式创新
三种差异化竞争战略
究竟什么是创新
创新的模式
苹果和谷歌的创新模式
创新模式的要素
多种创新模式
创新流程
开放的创新流程
从定义问题、定义市场开始
如何洞悉未来
情景分析
客户需求洞察
蓝海战略的价值战略
IBM的最佳实践《创新管理》培训目标帮助企业的高级管理者和部门管理者，从企业战略的高度和视角思考企业的创新活动，结合最新的案例探讨破坏式创新和渐进式创新的应用，以及商业模式创新的实践方法，同时介绍创新的流程体系和创新的多种模式，为企业级的持续创新活动找到可实施的路径。
